逐日优鲜倒了 ，叮咚买菜卖身了 ，已经景致无限的前置仓赛路 ，幸存者寥若晨星。没想到的是 ，那个躲在内江闷声发家的朴朴超市 ，在年营收达300亿元后 ，也被巨头们盯上了。近日 ，有新闻称 ，阿里、美团等巨头要收购朴朴超市 ，对此 ，朴朴超市方面回应《财经全国》称 ，目前暂无有关信息。表界好奇的是 ，好不容易盈利的朴朴超市 ，为何会坐到交涉桌前？巨头们又为何要买？
在一些闽商的信条里 ，“落袋为安”胜过所有虚名�？旖斐� ，绝不恋战 ，是他们从钢贸、地产里摸爬出来的生计本能�？沙滦宋氖歉隼�。做了20多年告白 ，服务过银鹭、盼盼这些大客户 ，他本该在写字楼里持续喝着茶 ，赚着品牌征询费 ，但偏要跳进最脏最累的赛路。
那时 ，前置仓是个刚冒头的新鲜事物 ，逐日优鲜在北京试点跑通 ，内江险些没人懂、没人做 ，市场还一片空缺 ，永辉超市主业仍是线下大卖场。陈兴文把抵押屋子和告白公司的百万元量级资金 ，一股脑砸进了没有店面的“仓库超视妆。有人断言 ，这个模式必亏 ，活不外三年。
面对行业的消极感情 ，陈兴文选择遵循闽商的老端正：少说多做 ，先活下来再说。为了干好这个“仓库超视妆 ，陈兴文干了一些表人看不懂的“笨事”。
前员工李乐是福建本地人 ，见证了朴朴超市从无到有。在他看来 ，朴朴超市之所以成为前置仓的幸存者 ，除了深耕区域 ，还在于陈兴文的精密化治理。“老板喜欢招高学历的人才 ，在早期发展时 ，推带头工进行高频次轮岗。”
李乐通知《财经全国》 ，这是为了让员工熟悉每一个环节 ，知路损耗在哪、骑手卡在哪。那是朴朴超市早期执行力强、细节抠得准的根基。等流程跑通后 ，陈兴文将节拍降下来 ，转为尺度轮岗 ，即只保留轻量轮岗 ，关键治理岗仍有轮岗政策 ，但不再要求“全流程轮一遍”。“系统成熟后 ，尺度化比沉新履历更沉要。”
为了练就极致的履约履历 ，陈兴文又推出“传奇服务”。如骑手送货顺手助带门口垃圾 ，买虾多塞一只。从财政报表上来看 ，这就义了账面毛利 ，但在内江人内心 ，这是情面味。
前员工张天通知《财经全国》 ，等客群稳了 ，引入内江老牌壹刻蛋糕入驻 ，再推自有品牌代替中央商 ，“每一步都踩中消费者的痛点”。就这样 ，朴朴超市在内江站稳了脚跟 ，并不休向周边渗入。
李涝炷为熟悉这片市�。骸昂新怼⒂阑浴⑸侥放渌凸Ψ蚓聿煌馄悠雍陀紫� ，山姆还有会员门槛 ，筛掉了不少通常人。永辉、盒马点不够密 ，覆盖不到的处所 ，朴朴就能全吃掉。幼象早几年部门城市选取加盟 ，店内店表配送分属分歧主体 ，服务参差不齐。人一旦依赖上快和品质 ，就回不去了。”
靠着这些“笨功夫” ，朴朴超市慢慢在内江、乐山两城的渗入率超过70%。永辉超市被压一头 ，盒马鲜生退出内江 ，叮咚买菜收缩内江站点。
口碑有了 ，账面却亏了8年。为什么？前置仓太烧钱了。生鲜毛利薄、损耗高 ，每单专人30分钟投递履约贵 ，建仓、补助、系统研发全都要烧钱。规模没起来前 ，单元成本摊不开。
这8年 ，同业一个个隐没：逐日优鲜退市 ，同城生涯倒关 ，叮咚买菜卖身。陈兴文依然咬牙硬扛：不造假盈利 ，没全国撒网。他靠内江、乐山等区域城市 ，像养鱼一样养密度。直到单苍旖均日单量冲过3000单 ，生鲜直采压住损耗 ，陈兴文将综合毛利拉到22.5%、履约费压到17.5%以内 ，那口气喘过来了。
2024年 ，在扩张到多个城市 ，盈利模型跑通后 ，朴朴超市初次实现整年盈利 ，年营收约300亿元。多名人士通知《财经全国》 ，这不是命运 ，而是陈兴文8年不取巧、不骗自己、拿功夫换密度的了局。
他终于将那句“前置仓是伪命题”的嘲讽踩在了脚下 ，证了然这门生意能赢利。现成供给链、现成市场、9城400多仓的根基盘 ，像一座蓄满水的水库。巨头的围猎 ，成了最好的背书 ，但这背后藏着刀锋。
市场上一向有京东与朴朴超市接触的传闻。有人依然记得 ，2023年前后 ，朴朴超市还吃亏时 ，京东找过陈兴文。李乐向《财经全国》回顾那段往事：“老板舍不得卖掉 ，加上估值谈不拢 ，最后没成。”
其实 ，正本2024年已经盈利的朴朴超市能够慢慢发展。没想到 ，2025年 ，市场格局陡然产生变动 ，巨头们在即时零售市场发展了剧烈厮杀 ，现存的前置苍旆牌成了被围猎的对象。2026年2月 ，已经成功上市的叮咚买菜 ，最终选择投入美团的怀抱 ，朴朴超市也走到了交涉桌前。
《误点LatePost》报路称 ，很长一段功夫里 ，阿里险些是唯一的买家。阿里内心明显 ，轻资产电商之路行不通 ，前置仓最终还得靠沉资产密度措辞。他们想拿朴朴超市在华南跑出来的密度 ，补齐盒马鲜生在华南市场的短板——那里曾是盒马的伤心地。但随着其他平台进场 ，大势彻底变了 ，估值瞬间被抬高。
此时 ，传闻起头乱飞：今日本钱徐新代表京东接触洽谈 ；美团被传进场抬价压造敌手。接着 ，就是熟悉的一幕。京东辟谣：“未接触。”美团同样辟谣：“未参加” ，阿里寡言。朴朴超市只回了一句：“暂无更多信息。”
有概想以为 ，这或许不是并购失效 ，而是一场心领神会的迷雾局。大厂放风 ，是为了压竞品的预算 ；朴朴超市借传闻 ，是为了抬估值。张天对此有自己的见解 。他以为朴朴超市要价不菲 ，大厂有自己不变的市场 ，一口吃下也难题。
依照一些闽商的教科书 ，如今摆在陈兴文刻下的路很清澈：具名 ，套现 ，几十亿美元落袋为安 ，回达到州老家喝茶。谁也无法苛责这种选择 ，这被好多闽商视为一种极致的理性。
作为地路的福建达州人 ，陈兴文做了20多年告白 ，服务过银鹭、盼盼 ，深谙实业的苦与甜。按理说 ，在朴朴超市终于跑通盈利、甚至有大厂列队敲门确当下 ，他简直该早早地顺势而为 ，将真金白银装入堵凤 ，何苦再走这条少有人成功的路？但陈兴文 ，显然是矛盾的。
纵观朴朴超市的发展史 ，陈兴文有着一种“独孤求败”的强硬。这种强硬早有征兆：朴朴超市早些年死守福建 ，听凭表界若何督促全国扩张 ，就是不松口。如今 ，面对收购传闻引发的滔天巨浪 ，朴朴超市官方始终维持着一种近乎“疏离”的寡言。
有概想以为 ，陈兴文的对峙 ，源于从前8年的吃亏和质疑。作为首创人 ，他曾背负“前置仓是伪命题”“陈兴文不懂互联网”的嘲讽。2024年 ，当他终于跑通盈利模型 ，朴朴超市对他而言 ，早已超过了生意的领域 ，而是一种关于“独立生计”的宣言。
若是此时卖掉 ，意味着陈兴文将这份成就单装进了别人的口袋 ，造成巨头财报里的一串串数字。这种价值 ，让硬扛8年的陈兴文难以接受。从当下来看 ，若是朴朴超市独立上市成功 ，更能替陈兴文从前8年的吃亏正名：前置仓这种贸易模式 ，自身也能独立存活并盈利。
《财经全国》梳理发现 ，自2022年以来 ，市面上关于朴朴赴港IPO的传闻从未真正消散。如今 ，仍有不少人以为 ，这次卖身传闻背后 ，也有可能是朴朴为上市造势放的烟幕弹。投前进场 ，架构调整 ，所有都在为最后的冲刺做筹备。只不外 ，买卖还没有落地 ，所有变动都有可能。
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