恩里克-里克尔梅正式颁发参选 ，并颁布了一项巨大规划 ，其中蕴含新建体育城、为会员奉行架构调整以及发展深度机构鼎新 。在颁布会上 ，里克尔梅论述了自己对未来的构思、规划中的全新配套设施 ，以及体育与经济层面的发展指标 ，力求打造一家更现代化、更具竞争力的俱乐部 。
所以 ，这是一个全新的俱乐部模式 ，也是为会员进行的一次转型 。这几天我在电台和采访里一向强调这一点 。我理解媒体 ，这很正常 ，他们总是想知路什么更有话题性 ，想知路你会签下谁、引进谁 。
今天讲的是第一部门——社会和会员部门 。这是我在竞选一路头最想谈的内容 。不然之后所有声音城市被转会新闻、媒体噪音所覆没 。当然 ，签谁、引进谁 ，这些也很沉要 ，会员也想知路 。
除此之表 ，这个项目还涉及可持续发展、景观建设以及城市层面的整体影响 。同时我们也看到 ，皇马女足在不休成长 。所以我们不仅要向篮球开释明确信号 ，也要向皇马女足以及皇马青训系统开释明确信号 。
为什么不能让皇马女足把更多沉要角逐放在伯纳乌进行呢？我极度但愿看到伯纳乌由于一场皇马女足角逐而座无虚席 。20年没有选举之后 ，真正被忘却的人其实是会员 。前几天有个同事恶作剧 ，把“会员”说成了“被忘却的人” 。
我说别这样 ，我怕自己采访使劓说出口 。但说真话 ，这就是现实 。我们在各个方面都成了被忘却的人 。这些年到底为会员做了什么？
因而 ，这个项目把会员放在最主题的地位 ，把会员作为俱乐部在造度、社会、经济和体育层面的支柱 。到目前为止 ，我们在竞选中重要关注社会和会员部门 ，从今天起头 ，我们会进入其他部门 。
但对我来说 ，这部门极度沉要 。所以我也向媒体路歉 ，由于之前我一向不太愿意谈竞技层面的事件 。由于我最但愿让西班牙甚至全世界会员听到的 ，是关于会员自身的信息 。之后 ，我们当然还会会商各类竞技层面的猜测、球员是否加盟等问题 。这些项目必须一步步扎实推动 。
从前几周 ，我们一向在和俱乐部会员以及球迷协会成员互换 ，网络他们提出的所有定见 。之后媒体和公家也都可能在线查看 。
我去过瓦伦西亚、塞维利亚、马德里 ，也屡次去阿利坎特与分歧会员碰头 。未来我们还会持续走访 ，听取更多会员的设法 ，相识这些问题对他们产生的影响 。
要确�；始衣淼吕锸贾�100%属于会员 。很显著 ，对吧？说到用度减免 ，至少20年来 ，会员没有真正得到过什么回馈 。所以 ，当俱乐部在非竞技层面的支出这么高的时辰 ，我以为至少应该向会员表白一点诚意 。
因而 ，我们提出：在皇家马德里再次赢得欧冠之前 ，会员费减免50% 。我正本想做到100%减免 ，但团队一向在限度我 ，由于这样会对俱乐部账目造成约莫1500万欧元影响 ，最后推算下来约莫是700万欧元 。若是是我们这套竞选规划来治理俱乐部 ，我以为俱乐部那些怪诞的行政和企业化开支 ，远远高于这个数字 。之后若是你们愿意 ，我们能够谈具体经济数字 。
再说说新季票期待名单 。说真话 ，我不意识任何一个没有关系、没有蹊径就能拿到的人 。要不要起头点名？有的人等了20年、30年 ，快30年了 。他们说：“不 ，我还在名单上 ，我打电话给俱乐部 ，他们通知我我还在期待名单上 。」剽件事很单一 。
名单应该对会员齐全公开通明 ，凭据会员编号和申请挨次分列 。谁退出了 ，谁进入了 ，把名单公开通明化 。不要再搞关系、情面和后盾 。好多家庭自身就是会员 ，也有好多人应该成为皇家马德里的季票持有者 。
有好多会员会说：“我是会员 ，我孩子也是 ，但我老婆想来却不能 。”或者：“我儿子想来 ，但做不到 。”所以应该给现有会员的眷属优先权 。
我们说要进攻黄牛倒卖 ，但最大的倒卖者其实就是俱乐部自己 。他们但愿季票能够让渡 ，但对于无法去看角逐的人 ，他们只给很少的赔偿 ，并且还不是现金 ，而是下一年的折扣 。
但等等 ，季票是会员自己的 ，座位是会员自己的 ，会员还是俱乐部的主人 。怎么能这样处置？所以我不会说我理解这种方式 ，由于这个别系正本就不应该这样运作 。若是季票持有人让渡座位 ，那么俱乐部卖出这张票所得收入的70% ，应该归会员、归季票持有人 。
而后还必要成立一个平正的优先购票技术系统 。不能让那些没有季票资格的会员 ，每次想买票时 ，票刚一开售 ，一分钟后就没了 ，而后系统就锁死 ，通常会员始终买不到票 。
但与此同时 ，你回头看看 ，那些国际黄牛集团手里却有大量门票 ，并且公开以三倍、四倍价值销售 ，价值凭据角逐分歧变动 。这种事件持续太多年了 ，不能持续这样下去 。
所以我们要求通明化和数字化 。必须让俱乐部实现数字化 ，让俱乐部通明 。蕴含家庭季乒佧合 ，以及提升球场履历 。有几多会员但愿和伴侣、家人坐在一路 ，却还得在俱乐部内部找关系、找熟人能力调地位？这些事件都应该自动实现 。若是有差价 ，就补差价 ，但会员必须享有优先权 ，而不必要找后盾 。通明化、数字化和治理鼎新 。
而后再说球场内的履历 。VIP区当然很好 ，但会员履历呢？我不想再讲太多细节了 ，所有会员都知路现实情况是什么样 。球场刷新还没有实现 ，会员区域的部门也没有实现 �？赡芪易约鹤�65号入口情况还行 ，但其他区域依然挂着网 ，厕所还是以前那些厕所 ，餐饮还是以前那些餐饮 。
这样的履历 ，对会员来说底子不相宜 。之前有人说这是世界上最好的球场 。世界上最好的球� �？我建议各人去看看其他球场 ，即便是游客 ，履历都齐全不一样 �；始衣淼吕锏陌嵋灿Ω孟蚧嵩笔⒖� 。以前的竞选规划里也有类似设法 。那个包厢很大 ，能够包容500多人 。为什么不能让20位会员轮流进去履历？
为什么不能允许会员去客场时带一名陪同人员？家人、老婆、丈夫都能够 。为什么不能？这个权势被取缔了 。为什么皇家马德里篮球季票持有人不能再买一张陪同票？这样能造就更多球迷、更多马德里主义者 ，也能增长消费和收入 。
卡斯蒂亚角逐也应该允许陪同 。包厢治理也必要更通明 。说到包厢 ，我自己都没法子买到一个包厢 。我不知路是由于什么原因 ，但我自己没有包厢 。
但治理必须通明 。由于在包厢治理中 ，存在太多利益矛盾 。这些问题 ，可能通常马德里球迷并不在意 ，但会员在意 �；始衣淼吕锟统」酃馕侍庖埠枚� ，这一向是被忽略的问题 。
蕴含对球迷协会、对会员的待遇 。在我看来 ，俱乐部应该成立一个内部观光服务机构 ，为会员出行提供直接援手 �；始衣淼吕锏脑惫な砍�800人 ，比欧洲大部门顶级俱乐部都更多 。
前几天我在走访各个球迷协会、集体的时辰 ，他们给了我好多函件和定见 。我们让他们写下自己怎么对待这些问题 ，也有人是直接跟我互换 。其中有一幼我提了一个极度好的设法 。
就是设立一个“会员权利保卫者” ，独立于俱乐部存在 ，由会员自己投票选出 ，让会员不会再受到不尊沉的对待 。我感触这个设法极度棒 ，所以我们选取了 ，这是来自某个球迷协会提出的建议 。
另表还有关于俱乐部汗青传承的问题 ，关于主席和传怪杰物影象的保留 �８丛サ匮歉纭げ晌诮北� ，成立传奇中心 ，让马德里主义心灵持续传承 ，让更多人生来就是马德里主义者 。
在我看来 ，这是俱乐部经历过的最大不尊沉之一 ，而最终却什么都没产生 ，也不会产生什么 ，由于我们没有及使鼐出来发声 ，没有实时举手否决 。
另表也谈到了好多年长会员的问题 ，那些会员编号最靠前的人 。他们但愿成立一个委员会 ，让他们作为俱乐部的汗青财富 ，分享他们的经验和见解 ，也说说他们眼中的皇家马德里应该是什么样 。
此刻已经有足够的技术了 ，而欧洲其他俱乐部在各方面都已经超过了我们 。成立会员数自旖台 ，简化流程 ，不再必要关系、后盾、伴侣关系 ，不再把这些器材当成一种工具去打压会员组织 。进行表部审计 ，评估会员近况 。必须把会员放在所有事件的中心 。
不是每4年一次 ，好吧 ，这里甚至20年没有过 ，而是每一年都要知路会员此刻怎么样 ，他们想要什么 ，以及若何改善俱乐部真正主人的履历 。而后成立通明门户 ，升级各个沟通渠路 。
由于球迷协会里的绝大无数成员 ，其实也是俱乐部会员 。应该发展会商 ，看看他们怎么看、怎么改善 ，同时推动这部门越发专业化 ，也加强自我治理 。让会员大会、球迷协会主席之间有更多互换、更缜密联系 。沉新找回俱乐部已经失去的那种DNA 。
此刻俱乐部高层想的器材 ，和真正属于俱乐部的人想的器材 ，中央存在极度大的距离 。必须沉新找回这种靠近感 ，让别人可能当面通知你真话 。有时辰即便真话很难听 ，也必须去听 。
我们还会推动全球平台建设 。另表也会成立之前提到的观光服务机构 ，但不仅服务会员 ，也服务球迷协会成员 ，让各人生涯更方便、更专业 ，并且提前做好铺排 。这样各人就能提前规划好行程 。
在整个竞选过程中 ，我们会持续听取会员的定见 。我们会持续增长、美满那些为会员造订的措施 。明年以及未来几年 ，我们也会持续改进 。我们会始终把会员放在所有工作的中心 �；嵩庇畔� 。极度感激各人 。
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