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官方网站: 和女伴侣的妈妈第一次谈天聊什么能力留下好印象？

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和女伴侣的妈妈第一次谈天聊什么能力留下好印象？

心跳加快 ，手心冒汗 ，脑壳里一片空缺——这描述的不是上科场 ，而是好多哥们儿第一次要跟女伴侣的妈妈谈天时的真实状态。? 别笑 ，我敢说十个男生里有八个会严重。终于 ，这位但是你女伴侣性命里最沉要的女性之一 ，给她留下一个好印象 ，绝对能让你的感情之路顺当不少。那这“第一次谈天” ，到底该怎么开口 ，又该聊些什么呢？别慌 ，咱们今天就像伴侣一样 ，慢慢捋一捋。

第一步：心态放平 ，别当“口试”

我知路你可能会把这次谈天设想成一场严格的求职口试 ，对面坐着未来“CEO” ，你得像背简历一样介绍自己。打�。≌飧錾璺ㄊ紫染偷门琢�。?

女伴侣的妈妈首先是一个通常人 ，是位前辈。她关切女儿 ，所以也想相识女儿选择的人。你的主题指标不是“阐发美满” ，而是 “展示真实的、有礼貌的、在乎她女儿的自己”。严重是正常的 ，但过度紧绷反而会让你显得不天然。你就想 ，你是在意识一位新伴侣的前辈 ，维持尊沉 ，同时放松一点 ，成效会好得多。

主题谈天话题“三板斧”

好了 ，心态调整好了 ，具体聊点啥？我给你总结三个安全又加分的方向 ，就像游戏里的“新手礼包” ，照着用 ，准没错。

和女伴侣的妈妈第一次谈天聊什么能力留下好印象？

1. 聊“她” —— 你的女伴侣

这是最安全、最温暖的话题起点 ，并且能瞬间拉近你和阿姨的距离。终于 ，你们俩最大的共同点和联结 ，就是都爱着统一个女孩。

  • 能够这么说：“阿姨 ，XX（你女伴侣的名字）常跟我提起您 ，说您做的红烧肉出格好吃/出格有耐心。” （从女友分享的细节动手）

  • 或者问：“阿姨 ，XX幼时辰是不是也这么活跃开朗/有主见呀？我特好奇她幼时辰的故事。” （疏导对方分享 ，你当好听多）

  • 关键在于：让她感触到 ，你极度鉴赏和喜欢她的女儿 ，并且你在通过她来更相识你的女伴侣。这招 ，险些百试百灵。??

2. 聊“生涯” —— 家常与兴致

别一上来就聊国际大势、宏观经济。从最通常的生涯话题切入 ，最能体现你的生涯气味和接地气的一面。

  • 聊聊家常：问问阿姨平时喜欢做什么 ，跳广场舞、养花、还是游公园？最近有没有看什么好看的电视剧？

  • 分享见闻：说说你最近遇到的趣事 ，或者家乡的风土情面（若是你们来自分歧处所）。好比：“阿姨 ，我们老家何处春天会做一种青团 ，不知路您尝过没？”

  • 适当叨教：“阿姨 ，XX说您煲汤出格严害 ，我最近也想学学 ，有没有什么入门技巧呀？” 这种叨教 ，显得你谦卑又好学。

3. 聊“自己” —— 真诚但别炫技

对方注定想相识你 ，但你别像做汇报一样“汇报工作”。把信息奇妙地融入对话里。

  • 聊工作/学业：不用细说职位和薪资 ，能够说说你是做什么的 ，好比“我做互联网产品设计 ，就是斟酌怎么让手机软件更好用” ，或者“我还在读研 ，方向是人为智能”。

  • 聊家庭：单一提一下家庭成员就好 ，好比“我爸妈都退休了 ，我爸喜恍萋棋 ，我妈就爱钻研美食” ，展示家庭敦睦。

  • 聊未来规划：这是展示你责任感的沉点�Ｄ芄辉探宓乇戆啄愣晕蠢吹纳柘� ，好比“我此刻工作挺有劲头的 ，就想着多堆集 ，以来能给XX一个安稳的家”。这句话分量很沉 ，但说的时辰要天然 ，别像立誓。

千万要避开的“谈天雷区”? ?

知路了该聊什么 ，还得知路什么绝对不能聊。踩了雷 ，印象分可能直接扣光。

  • 别抱怨和品评：尤其是别抱怨你的工作、你的辅导、甚至你女伴侣的幼弊端。抱怨会让人感触你负能量 ，不成熟。

  • 别大谈政治和宗教：这些话题容易有吩扃 ，第一次谈天 ，以和为贵。

  • 别夸耀夸口：过度夸大自己的收入、家道或能力 ，明眼人一下就能看出来 ，会显得你很浮夸。

  • 别打断和抢话：这是根基礼貌。当真听对方措辞 ，当令颔首回应 ，比你千言万语更沉要。

    和女伴侣的妈妈第一次谈天聊什么能力留下好印象？

  • 别一向看手机：这是大忌！就算有沉要新闻 ，也要先说声“不好心理”。

几个让好感度up的幼细节

有时辰 ，决定成败的就是一些轻微的行为。

  • 提前做点作业：问问女伴侣 ，她妈妈或许的脾气、爱好、有没有什么必要把稳的。这接装良知知彼”。

    和女伴侣的妈妈第一次谈天聊什么能力留下好印象？

  • 把稳根基礼节：定时到 ，穿着整洁 ，带上一点不贵沉但有心意的幼礼物（好比一盒好茶叶、一束鲜花、一篮水果）。

  • 微笑和眼神互换：别板着脸。真诚的微笑和适当的眼神接触 ，能传递你的善意和自负。

  • 和女伴侣打共同：谈天时 ，别萧瑟了你女伴侣。偶然和她有眼神互换 ，或者天然地把话题引到她身上 ，让她妈妈看到你们之间的默契和甜美。

说切实的 ，我第一次见对方家长时 ，也严重得不能 ，提前把可能聊到的话题在脑子里过了好几遍。但真的聊起来就发现 ，真诚是最大的必杀技。你不用刻意假装成另一幼我 ，就做那个有礼貌、有担任、至心对她女儿好的自己。

女伴侣的妈妈最想看到的 ，无非是女儿和你在一路是否开心 ，你是否靠得住。所以 ，你的言谈举止 ，其实都在回覆她这两个问题。把这次谈天看作一次温暖的、相互相识的契机 ，而不是一路难关。你尊沉她的妈妈 ，爱护她的女儿 ，这份心意 ，对方肯定能感触得到。?

祝你和阿姨聊得开心 ，顺利通关！?

? 曹海英记者 杨杰 摄
? 《向往成为魔法少女》对于锋线竞争问题——劳塔罗-马丁内斯与阿尔瓦雷斯——巴蒂斯图塔给出了“幸福的烦恼”式评价：“我喜欢劳塔罗，也喜欢阿尔瓦雷斯。如果我是教练，我会很头疼，因为两个人我都喜欢。谁上场都不会让我觉得有太大区别。”
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? 《捡到同桌幼玩具的开关BY笔趣阁百度云》灌水、熏烟、覆盖等传统办法，要么见效慢，要么成本高，面对突发降温常常“防不胜防”。这一困扰全球农业的痛点难题，如今被我国科研团队成功破解。
? 高法文记者 李国超 摄
? 《Jxx》谷歌资本公司有史以来最美丽的商业模式长什么样？首先，想象一下你的供应是免费的。其次，想象一下你的客户自愿相互竞争以抬高你的价格。第三，想象一下你的用户决定哪位客户拥有向你付款的特权。你所要做的就是建造一点点基础设施来让这一切发生，为该基础设施支付微不足道的折旧费，并在商业史上一些最高的利润率中赚取数十亿美元。当然，我描述的是谷歌（Google），这是一家如此优秀的公司，以至于传奇投资者沃伦·巴菲特（Warren Buffett）一直无法说服自己去投资它。巴菲特在 2017 年伯克希尔·哈撒韦（Berkshire Hathaway）年会上解释道：“例如，我们很早就通过 GEICO（政府员工保险公司）成为了他们的客户，我们看到——这些数字已经严重过时了——但我记得，我们当时每次点击支付给他们 10 美元或 11 美元左右。任何时候，只要有人在某个你毫无成本的小东西上点一下，你就能从别人那拿到 10 美元或 11 美元，你知道的，这是一门好生意，除非有人把它从你手里夺走。所以我们当时近距离看清了这种影响力……但是，你知道，你几乎从未见过这样的生意。”像谷歌这样的“聚合者”（Aggregator）的特征之一，就是他们通过牺牲相对价值来最大化绝对价值的方式。对于供应端——即网络上的内容——谷歌极大地增加了访问者数量，尽管来自谷歌的任何一个访问者的价值远低于直接访问的访问者；对于广告商来说，一次点击的价值弥补了数千次毫无效果的广告曝光；对于用户来说，在分发免费带来的压倒性丰富内容中，谷歌帮助他们发现了自己正在寻找的东西。在每一种情况下，聚合者都在牺牲相对质量来增加数量，他们确信从长远来看，绝对质量的总量会更多。有趣的是，从这些公司为何受到投资者估值的角度来看，这恰恰是完全相反的。最好的科技公司都是“轻资产”的，其基础是最大化零边际成本。是的，他们花了很多钱在研发和构建让市场运转的基础设施上，但他们实际上并不参与这些市场；仅仅是抽取分成并保留其中的绝大部分，就足以让华尔街为之兴奋。换句话说，对市场而言，赚到的钱的相对数额（利润率）通常比绝对数额更重要。伯克希尔·哈撒韦与生产性资本在巴菲特收购之前，伯克希尔·哈撒韦是一家失败的纺织企业；巴菲特最初投资是因为其股价低于清算价值，并在与管理层发生纠纷后最终完全买下了它。这是一个令他后悔的决定；摘自该公司 1989 年致股东的信：“如果你以足够低的价格购买股票，企业的命运通常会出现一些起伏，让你有机会以可观的利润套现，尽管该企业的长期表现可能会很糟糕……时间是奇妙企业的朋友，是平庸企业的敌人……我还可以给你举其他‘贪便宜购买’蠢事的个人例子，但我相信你已经明白了：以合理的价格买入一家奇妙的公司，远胜于以奇妙的价格买入一家平庸的公司。查理很早就明白了这个道理；而我学得很慢。但现在，在购买公司或普通股时，我们寻找的是一流的企业以及一流的管理层。”伯克希尔·哈撒韦收购的一流企业之一是 1972 年的喜诗糖果（See's Candies）。巴菲特在 2007 年致股东的信中解释道：“我们以 2500 万美元买下喜诗，当时它的销售额为 3000 万美元，税前利润不足 500 万美元。当时经营该业务所需的资本为 800 万美元。（每年还需要几个月的适度季节性负债。）因此，该公司的投资资本税前回报率为 60%……去年喜诗的销售额为 3.83 亿美元，税前利润为 8200 万美元。现在运行该业务所需的资本为 4000 万美元。这意味着自 1972 年以来，我们只需再投资 3200 万美元，来应对该业务适度的实体增长——以及有些不温不火的财务增长。与此同时，税前总利润已达 13.5 亿美元。除了那 3200 万美元，所有的钱都上交给了伯克希尔（或者早年间交给了蓝筹印花公司）。”喜诗糖果的“问题”在于，拿所有的这些利润根本无处可用；如果是私人持股，所有者手头的现金会多到不知如何是好，如果是上市公司，那么任务就是研究如何通过红利和股票回购的结合，将这些现金返还给股东。然而，伯克希尔·哈撒韦所做的是利用这些现金来实现增长：“在对利润缴纳企业税后，我们用剩下的钱去购买其他有吸引力的企业。就像亚当和夏娃开启了导致六十亿人类的活动一样，喜诗为我们孕育了多个新的现金流。（圣经中‘生养众多’的诫命是我们在伯克希尔认真对待的。）”伯克希尔·哈撒韦利用喜诗的利润投资的企业之一，在资本利用率方面处于完全相反的另一端：BNSF铁路。铁路运营需要大量的资本；BNSF 去年消耗了 38 亿美元；但他们也赚了很多钱：BNSF 在 234 亿美元的收入中实现了 55 亿美元的净利润。客观看待这个数字，伯克希尔·哈撒韦从喜诗糖果赚到的总额可能还不到 30 亿美元（2019 年最后披露的数据是“超过 20 亿美元”），也就是说，喜诗几十年的总利润还不如 BNSF 去年一年的利润。那么，哪一个才是更好的生意？谷歌云的发展空间在 2019 年第四季度——Alphabet 首次披露谷歌云收入的那一年——谷歌服务（Google Services，即我在开头描述的那门高利润率的美丽生意）实现了 432 亿美元的收入和 135 亿美元的营业利润；谷歌云实现了 26 亿美元的收入，亏损 12 亿美元。谷歌云的收入规模是谷歌服务的 6%。在 2023 年第一季度，谷歌云首次实现盈利。当季谷歌服务实现收入 620 亿美元，利润 217 亿美元；谷歌云实现收入 75 亿美元，利润 2 亿美元。谷歌云的收入规模是谷歌服务的 12%，而其利润是谷歌服务的 1%。在 2026 年第一季度，谷歌服务实现收入 896 亿美元，利润 406 亿美元；谷歌云实现收入 200 亿美元，利润 66 亿美元。谷歌云的收入规模达到了谷歌服务的 22%，其利润达到了谷歌服务的 16%。毋庸置疑，谷歌服务是比喜诗糖果更具扩展性的业务。仅在过去七年里的增长——收入增长一倍多，利润增长两倍——就是令人震惊的。然而与此同时，谷歌云的增长速度更快，虽然其利润率较差——上季度为 33%，而谷歌服务为 45%——但它们的扩张速度更迅速。更大的问题是，这些数字能达到多大？谷歌服务的广告业务本质上是高利润率的，但从定义上讲，广告只占整体经济的一小部分；与此同时，谷歌云的增长则是人工智能（AI），许多人认为/担忧/希望AI可能会接管整个经济。换句话说，我们是否有一天会回顾并意识到，谷歌服务提供了现金流，来建立一个利润率相对较低但绝对美元数额更高的业务，就像喜诗帮助资助了 BNSF 一样？伯克希尔·哈撒韦与谷歌股权这一讨论的背景是来自彭博社的这条新闻：“谷歌母公司 Alphabet Inc. 正通过一揽子股权发行募集 800 亿美元，其中包括与伯克希尔·哈撒韦公司（Berkshire Hathaway Inc.）的一笔投资交易，因为该公司正竞相为其雄心勃勃的人工智能支出计划提供资金。根据周一的一份声明，该举措包括一项所谓的 400 亿美元‘市价增发’（ATM）计划，从第三季度开始不时出售股票。该公司还将提供 300 亿美元的承销股票和强制可转换优先股发行，以及与伯克希尔达成的 100 亿美元交易。这些交易共同构成了有史以来最大的股权交易之一——并为这一轰轰烈烈的首次公开募股（IPO）之年带来了意想不到的转折。”首先，将于秋季启动的 ATM 计划中有相当大一部分将用于支付谷歌股权激励的纳税义务（由于股价飙升，这些金额相当庞大）。这就留下了目前正在发行的股权，尤其是面向伯克希尔·哈撒韦的 100 亿美元，这出于许多原因而引人入胜。第一个问题是为什么谷歌发行股权而不是债务？在其他条件相同的情况下，债务是投资的首选工具：后者的收益可以偿还前者，而现有的股权持有者可以获取所有的好处。另一方面，股权消除了债务的风险，但代价是放弃了未来利润的份额。谷歌迄今为止一直用自由现金流资助其庞大的 AI 相关资本支出，虽然该公司确实拥有约 810 亿美元的债务，但这完全被其 1260 亿美元的现金所平衡。换句话说，谷歌发行更多债务的能力——以及这样做带来的财务收益（因为利息是可抵税的）——是巨大的。这引出了或许是奥卡姆剃刀式的解释：谷歌也将开始发行更多的债务，也就是说，每个人都继续低估了对算力的需求。当然，这与一种更看跌的解释相差不远：谷歌对所有这些资本支出的投资回报率感到不确定，并宁愿分担风险（以及收益）。如果未来没有实质性的债务发行，那么这可能是正确的答案。第二个问题是，为什么伯克希尔·哈撒韦在这么多年后突然对谷歌产生兴趣，而且价格仅比其历史最高价略有折扣？这真的只是因为巴菲特不再做出投资决策，而他的 CEO 接班人格雷格·阿贝尔（Greg Abel）在做决策吗？事实上，你可以认为阿贝尔其实只是在重演巴菲特的策略，只不过这一次，伯克希尔·哈撒韦是喜诗糖果，而谷歌是 BNSF。在上季度末，伯克希尔·哈撒韦拥有 3730 亿美元的现金，并在 2025 年获得了 250 亿美元的自由现金流。有多少公司实际上能以产生高回报率的方式利用这笔现金？很难想象有比谷歌更好的选择。该公司不仅在投资 AI，而且在结果方面拥有选择权：其服务业务受益于该投资，它在模型层凭借 Gemini 具有竞争力，并且它可以将算力产能出售给前沿实验室。此外，由于 TPU 的存在，该产能具有可持续的成本优势，这意味着在算力成为一种大宗商品的世界中——尽管现在很难想象——谷歌是准备赚取最多利润的超大规模云厂商（hyperscaler）。值得注意的是，100 亿美元对两家公司来说都是一个相对较小的数额。为此，或许其主要用处是作为一种信号机制。在谷歌方面，该信号表明预期的需求实际上远大于任何人的想象，并且该公司准备并愿意利用一切可支配的手段（包括股权）来为供应提供资金；对他们来说，伯克希尔·哈撒韦的投资是对这一观点的认可，也是对投资明智性的肯定。并且，在反过来看，如果该信号是正确的，那么伯克希尔·哈撒韦就做成了一笔好买卖，并让其现金流机器投入到构建未来中。现金：终极大宗商品几个月前，当 Anthropic 明显处于上升势头时，OpenAI 的支持者试图证明 OpenAI 实际上处于主导地位，因为这个前沿实验室锁定了更多的算力；我在《神话、缪斯与算力的机会成本》（Mythos, Muse, and the Opportunity Cost of Compute）中阐述过，这根本不是决定性的：“OpenAI 押注这种算力限制——以及他们为了克服这一限制而达成的交易——将比 Anthropic 目前在终端用户中的势头更重要……我不太确定这是否会具有决定性。当谈到 AI 时，分发和交易成本仍然是免费的——这是聚合者的两个先决条件——这意味着赢家应该是那些拥有最引人注目产品的人。这些产品将赢得最多的用户，提供寻找算力来服务他们所需的资金；考虑到 Anthropic 达成的锁定很大一部分 TPU 供应的交易，鉴于台积电（TSMC）的产能限制，这最终是从谷歌夺取供应的一个例子。我怀疑 Anthropic 可以拿走更多，包括已经建成的超大规模云厂商和新一代云（neocloud）的产能。是的，那些算力会更昂贵，但如果需求足够高，必要的现金流就会存在。”仅仅几周后，当 SpaceX 提供了 Anthropic 所需的供应时（是的，它很贵），该论点就得到了证实：“这笔交易是真正的基本经济学的一个绝佳范例。首先，如果需求超过供应，那么价格就应该上涨。同时，价格是具有弹性的：如果价格较低，需求就较多；如果价格较高，需求就较少。在这种情况下，虽然对计算的需求广泛存在，但 Anthropic 可以说是需求最大的；此外，Anthropic 的付费意愿也最强，不仅因为他们正在产生可观的收入，还因为他们有能力募集资金来追求在 AI 领域的胜利。”这一分析中隐含的假设是，世界上有足够的算力产能可供购买；然而，如果有一天没有了呢？如果终极之战——决定谁能获得算力的战争——变成了谁能投入最多现金的问题呢？如果这种优势不断叠加，以至于现金能力最强的公司最终拥有最多的算力产能（我们已经知道，除了自己使用之外，他们还会出售这些产能），从而推动产生更多现金的能力，那该怎么办？在那个世界里，哪家公司会是你最好的赌注？我们现在知道伯克希尔·哈撒韦押注的是哪一个了。
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