古城古镇正本应该是文化与游览融合的载体 ，然而一些处所却在“仿造古城古镇”的热潮中迷失方向。有些古城古镇空佑装古”的名头 ，没佑装古”的内涵；有的项目持久烂尾 ，成为牵累处所经济的包袱；有的项目连年吃亏 ，走在濒临破产的边缘。
前不久 ，记者对耗资24亿元的湖南张家界大庸古城进行了调查。大庸古城一度是本地的“明星项目” ，可试交易四年累计吃亏超过10亿元。
每到假期 ，湖南张家界国度丛林公园、天门山国度丛林公园、张家界大峡谷景区等地游人如织 ，异�；鸨�。然而与各大热点景点的火爆人气形成鲜明对比的是 ，坐落在市区富贵地带的大庸古城门庭萧瑟。
只管园区不收门票 ，大庸古城依然是无人问津。在偶然入园的人群中 ，游客占了少数 ，更多的是周边的居民过来打球、遛狗、带娃。
记者相识到 ，整个大庸古城项目占地240亩 ，相当于22个尺度足球场大幼。构筑面积16.55万平方米 ，构筑风格融合了明清构筑元素与土家族特色。
值妥贴心的是 ，这一项目不仅是张家界市十大沉点产业项目和沉点工程 ，还是湖南省沉点建设项目和沉大产业建设项目。古城定位称要打造拥有全国示范意思的文化游览新标杆。建成后预计每年实现营收近5亿元 ，每年实现净利润近2亿元。
据记者相识 ，大庸古城在设计之初一共有198间商铺 ，目前这些沿街商铺处于关关状态 ，门锁紧关 ，屋内也是空置的。凭据张旅集团颁布的公开年报数据 ，从2021年到2024年 ，大庸古城持续吃亏 ，吃亏额度超过10亿元 ，唯逐一个经营性盈利项目就是停车场。
调查中记者相识到 ，大庸古城项主张运作公司为“张家界大庸古城发展有限公司” ，其母公司为“张家界游览集团股份有限公司” ，属市管上市企业 ，现实节造报答张家界市国资委。
张家界市经济发展投资集团有限公司党委书记兼董事长、张家界游览集团股份有限公司党委书记兼董事长 张对峙：跟风了 ，跟全国古城古镇热的风了� ？慈思夜懦枪耪蚋愕煤� ，总以为自己造一个出来 ，我也可能运营得好 ，其时对市场的预判还是有肯定的主观性。
2016年前后 ，古城古镇建设如火如荼 ，全国不少处所起头斥巨资打造仿古项目 ，有些处所自身没有几多奇迹资源 ，就生吞活剥地“造古城”“造古镇”。
张家界市文旅广体局党工委书记 局长 欧兵波：其时思考到这应该是个出格能赢利的项目 ，肥水不流表人田 ，就国企来做了。
然而 ，由于市场供需失衡等原因 ，近年来 ，一些古城古镇“复制品”在竞争中遭到裁减。而大庸古城这样的仿古项目也身陷其中。
张对峙：由于这个项目上马很仓皇 ，事前对市场钻研不及 ，对产品若何打造 ，业态若何布局 ，职能若何配套 ，运营怎么发展 ，品牌若何塑造钻研得不够 ，所以在建设过程中举棋不定 ，边建设、边思虑、边索求。
由于论证不及 ，一些项目内容边建边改、停停改改、反复屡次 ，甚至出现“施工等设计”的情况。而正本打算550天的建设工期 ，现实实现却用了近五年。
记者调查发现 ，除了前期论证不及 ，大庸古城项目建成后 ，还有好多项目内容缩水或没有落地 ，与前期《设计规划》和《可行性钻研汇报》存在较大差距。
此表 ，调查中记者发现 ，大庸古城在项目报批、建设、业态布局等过程中 ，存在手续不美满、工程超概算、项目逾期等问题 ，有关职能部门和业主单元在审批监管等方面存在不少缝隙。
调查中记者相识到 ，大庸古城建成后 ，业态除了两个沉浸式文化履历项目 ，其余多数是贸易街区和客栈酒店 ，业态极度单一。而在试交易后 ，仅凭两个娱乐项目又难以带头整个古城客流量的增长。
记者走访发现 ，在湖南张家界 ，同类型的演艺项目有好多。单场演出 ，有的可承载观多两三千人。大庸古城这一主题项目在市场竞争中齐全不占优势。
张对峙：这个剧院投入极度大 ，花了几个亿。就是满上 ，一次也就三百多幼我 ，怎么可能带头一个二十多亿的项目 ？这个教训的确很深刻。
张家界游览集团股份有限公司党委委员兼副总经理、张家界大庸古城发展有限公司总经理 覃鸿飞：演一场亏一场 ，其时就把它停了。飞行影院也处于这个情况 ，蕴含动能、守护等等 ，涉及的用度太大了。
在大庸古城西北方向10公里处 ，还有一个“古庸城”的仿古构筑群 ，占地120亩 ，构筑面积13万平方米 ，投资17亿元 ，同样属于市级沉点文旅项目。
目前 ，张家界市委、市当局已组建成立“张旅集团债务风险化解工作专班” ，推动大庸古城公司与张旅集团协同沉整 ，力争通过“本钱公积转增股本”“分类清偿债权”“引进投资人”等多种方式化解债务风险 ，多措并举盘活大庸古城。
烂尾易 ，盘活难。“人造古城”陷入逆境 ，问题在“造” ，病根还是在“人”。大庸古城的困境 ，也折射出部门处所当局发展文旅产业的暴躁和盲目：为了政绩 ，“拍脑壳”作决定 ，但是生搬硬“造”引不来人流；关眼剽窃、复造粘贴 ，没有市场更丢了口碑。要突破古城古镇建设“建时轰轰烈烈 ，建后冷冷清清”的怪圈 ，就要厘清当局和市场的关系。尊沉市场法规 ，多措并举 ，挖掘本地文化的怪异内涵 ，走差距化路线 ，才可能真正实现文旅产业的高质量发展。
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