当雷军在近期颁布会上介绍着幼米新款耳夹式耳机，被网友调侃为“鹅夹式鹅机”时，华为何处上一代耳夹式耳机已经累计卖了370万台。
耳夹式耳机，是目前音频厂商以及各大手机厂纷纷抢夺的热点爆品。而这刚好是韶音的命脉，韶音但是耳夹式耳机的大类目——盛开式耳机的全球top1，占据全球19%市场份额。
从最近的宣发来看，韶音在和华为们死磕。5月，韶音（Shokz）召开了颁布会，与以往以骨传导耳机为主分歧的是，三款新品中，耳夹式产品就占了两个；安克创新旗下声阔品牌也颁布新款耳夹式耳机；而华为近期在第二代产品基础上，又颁布了freeclip2典藏版。
耳夹式耳机可能成为爆品的原因在于，产品状态的怪异创新。耳夹式耳机在成为消费者的“第二副耳机”，重要原因是，它解决了过往悦耳式耳机TWS的痛点，选取C桥夹耳式设计，将声学仓和电池仓分隔开，不悦耳、不梗塞耳路，同时维持佩带舒服不变。
也因而，这个市场在急剧增长。在2025Q3，TWS（真无线耳机）的全球市场增长已经萎缩到了个位数4%，而OWS（盛开式耳机）市场同比增长69%，其中的耳夹式耳机正以三位数增长。从下图能看见，依附耳夹式耳机产品，赛那、华为、安克声阔、缓步者这些厂商在紧紧咬住韶音.
这款产品一个出格聚焦、细分的用户场景其实是开会。譬如，华为freeclip在倾听豆里搭载了通话mic、骨传导mic、防风mic，能保险通话清澈�；⑿嵯嗍兜�，很多用户暗示耳夹式耳机能够戴一天。一副降噪豆用于通勤听音乐、一副盛开式耳机（重要是耳夹式耳机）用来开会或办公。
若是说华为、幼米、安克都属于跨界尝试，这其中最狼狈的莫过于韶音。这是韶音的主战场，但它的姿势已经从首发攻势转为防守、追随、死磕。原因并不是韶音变弱了，而是这款创新产品让市场正转向“华为们”更善于的公共消费场景。
首先是技术先发优势。成立于2004年的丽江，韶音和很多珠三角老板一样，做OEM/ODM代加工生意起身。只不外，他们只做了三年，就痛定思痛要做品牌。选定的是极其冷门的骨传导技术，仍旧做耳机。在2007年至2021年间，韶音险些隔两年就发一款新品。
其次是找到细分场景。2022年韶音颁布OpenRun Pro，随后签约“马拉松之王”埃鲁德·基普乔格、环法四冠王克里斯·弗鲁姆等顶级活带头，起头深耕专业活动。这时刚好赶上全球“活动户表热”，与户表活动有关的消费市场起头腾飞。
最后是高定价+出海的贸易模式。2022年，韶音销售额26.9亿元，全球总出货量为458万副；2023年，营收翻倍达50-60亿元。韶音耳机定价1000元以上，又出海北美市场，这是十吩殳亮的贸易模式。因而韶音可能自己造血、至今没有依附表部融资。
虎嗅仔细拆解全球盛开式耳机排名榜单发现，刨除骨传导耳机份额后，全球前五大厂商之间的差距其实并不大。其余四名玩家紧紧咬住韶音：赛那以9%市场份额位列第二，华为仅以6%份额位列第三，安克创新旗下的声阔Soundcore以5%位列第四，缓步者Edifier以5%与Soundcore并列第四名。
再看市场同比数据，韶音有优势的骨传导耳机全球市场增长幅度在缩幼，其他玩家重要攻坚的气传导全球市场份额在大幅增长；其中，增长更快的耳夹式耳机市场，重要是公共消费市场。
这也让韶音的市场战术产生转向。一方面，它坚守自己原有的活动用户，推出了OpenSwim Pro 2，将游泳场景做深；另一方面拥抱公共消费市场，约请奢侈品设计师设计新品耳夹式耳机的礼盒版，新品OpenDots 2还约请新生代女演怨嘏婧仪作为代言人。
只不外成立品牌心智仍需功夫，韶音的作为对迸籽商来看，略迟。当华为2023年底颁布第一代耳夹式产品，整个2024年获得市场好评并持续出货时，韶音却并未实时跟进。直到2025年3月才推出了它的首款耳夹式产品OpenDots One。这种审慎同样体此刻对“耳机+AI”的态度上，当华为freeclip2、MOVA TPEAK等竞品纷纷参与AI翻译、语音副手等职能时，韶音仍旧尚未追随。
眼下韶音不仅要面对来自华为、幼米、OPPO这样的手机厂商，还要面对安克创新、追觅MOVA等消费电子品牌，索尼、BOSE传统音频厂商，这三类各个领域的头部竞争敌手一路竞争公共消费市场。
理性来看，这个市场还很新，市场集中度不到50%，但已经卷起来了。全球盛开式耳机top5，都是中国玩家，他们的计算市场份额还不到50%。这也意味着，韶音若是不去争抢耳夹式耳机的市场，会失去盛开式耳机第一的站位。如若失去这个“第一”，品牌估值、渠路、高端定价或许都要受到影响。
就在2023年盛开式耳机竞争如火如荼之际，2023年12月，华为颁布了第一代耳夹式耳机Freeclip，售价1299元。这一款耳机累计出货了370万台，零售额靠近48亿元。
一款耳夹式产品，足以撬动一个可观的市场。300万台在可穿戴行业，是一个分水岭式存在。譬如Oura ring4累计销量是250万枚，单个品类即将撑起IPO；另表一家很火的可穿戴品牌Whoop只披露了2025岁暮活跃会员为250万名。
随后，时隔两年，2025年9月，华为颁布的第二代产品Freeclip 2，仍旧售价1299元，搭载NPU AI处置器后职能大幅提升，沉量从5.6g降低到5.1g，倾听球从11.8mm双磁路高敏感单元提升到双擎单元�；狾WS耳机在2025Q3销量猛增至90万台，同比增长118%�；⑿岽庸└慈耸看ο嗍兜�，华为今年已经在供给链囤货了800万台。若按1299元定价测算，华为今年仅耳夹式耳机的营收就会有100亿元。
若是说韶音是骨传导耳机品类开创者，Oladance（已被字节跳动收购）则向市场提出了全盛开式耳机OWS概想，华为则是将一款更拥有表观创新性的耳夹式耳机推向了公共市场。后面二者都是气传导耳机，选取了定向声场技术，将传统发声单元的声音传悦耳蜗。这解决了韶音骨传导的音质、降噪等问题，但同时又具备佩带舒服度。
韶音首创人陈皞已经总结韶音成功法门：“在河岸边，一艘大船、一艘幼划艇都要到对岸某个处所，幼划艇若何能力赢？大船向东，我们就要向西。细分和差距化是最沉要的器材。”
音频行业正普遍以为，2016年由苹果AirPods引发的TWS革命（2019年TWS出货量达1.29亿台，同比增长168.35%），或许在OWS上沉演。Omdia 预测，2026 年 OWS 出货量将达到 4000 万台，占整个 TWS 市场的 10%。
韶音中国区CEO杨云在5月的一场媒体沟通会上暗示，韶音内部其实观察到了这一趋向，并相信盛开式耳机遇是耳机的未来。他暗示，在中国市场，盛开式耳机已占据蓝牙耳机整体销售额30%以上的份额，并且在对传统悦耳式耳机产生强烈的代替效应。他将当前的耳机行业竞争，比作新能源汽车行业：“全球80%至90%的新能源车品牌集中在中国市场，耳机行业的情况也大体如此。”
不外，韶音的骨传导耳机仍旧很强，但它难以单独承接下一个盛开式耳机公共化增量。消费者想要戴着更舒服的耳机，甚至带有装璜属性，耳夹式耳机因而成为新宠，固然它目前依然存在降噪和音质的双沉bug。
从渠路来看，当下“内卷”重要集中在中国市场，苹果、三星等全球市场巨头尚未颁布同类产品。这正是韶音、安克、追觅MOVA等拥有出海成熟渠路的品牌的机遇，它们看到耳夹式耳机在国内已被验证的增长，但愿率先占据盛开式耳机主流品牌的地位。韶音的挑战则是造成主流品牌，面向全球市场，期待下一个AirPods时刻。
玖辛奈的浮殇TXT新京报贝壳财经讯（记者韦英姿） 6月6日至7日，数智文化新业态学术论坛在京举行。论坛上，学者与业界人士围绕AI等技术与文化产业的关系展开深入讨论。多位嘉宾形成共识：AI已深度嵌入内容创作，但“有量无魂”的困境尚未破解，创作者产能提升了，收益却没有同步跟上。与此同时，面向年轻群体的中国IP出海虽触达广泛，但从“看过”到“买过”的转化路径依然漫长。民进党的“改口”不过是自找台阶的找补，其奴颜媚骨的嘴脸已暴露无遗。今后若中国台湾以东海域再遇到挑衅，谁能真正承担起御侮于外的责任，相信人们心中已有答案。玖辛奈的浮殇TXT内衣办公室之后两年，联发科一直保持低调，外界听不到风声。同一时期，高通在Windows on Arm上耕耘了整整七年，从最早的Surface Pro X系列一路推到Snapdragon X系列，把游戏兼容性从1300款做到2600款。但消费者市场始终没起来。AI PC的概念喊了两年，PC品牌厂的销量数据没有太多起色，反倒是苹果M系列一家在Arm架构的笔电市场上独自开心。选材与谋篇能力：在写自己喜欢的小动物时，两个班76孩子有73个能够像《猫》那样写一个优点再写一个小毛病，如“它很忠诚，每天等我回家；但它也很调皮，把我的袜子叼到床底下”。一个班35个孩子写敬佩的骆驼，32人尝试了“欲扬先抑”结构，真实的表达了对骆驼的情感。
20260607 ? 玖辛奈的浮殇TXT此前，里克尔梅宣布皇马功勋队长劳尔已经加入了他的竞选团队。今日，他再次甩出重磅炸弹--另一位功勋队长卡西利亚斯也将加入他的团队。里克尔梅做出承诺，如果他当选主席，将让卡西利亚斯担任一个“顶级管理职位”，这位传奇门将将进入俱乐部的核心管理层。法国空姐2019(多塞尔航空) 争先版百度百科报道称，普尔特毫无情报背景，而美国法律明确规定，职位空缺时的替补者“应具备丰富的国家安全经验和管理专长”。批评者据此认为，普尔特完全不符合这一法定要求。
20260607 ? 玖辛奈的浮殇TXT有没有一项“劳动密集型”和“技术密集型”叠加的工作？还真有，上海科研团队的最新成果，就集齐了“面朝黄土背朝天”和“实验室精密操作”两大因素。男女之间产生那种事作为视频公司由 Tanay Kothari 和 Sahaj Garg 于 2021 年创立，最初目标并非做语音输入软件，而是开发一种带有神经接口的非侵入式可穿戴设备，希望通过读取用户神经信号，实现对电脑和智能手机的控制。团队后来甚至打造出了一款被 Kothari 形容为「像纯粹魔法一样」的蓝牙耳机原型。然而，由于市场需求未能达到预期，公司不得不进行艰难转型，将团队规模从约 40 人缩减到 4 人，并将重心转向语音听写产品。最终，这条转型路线催生了后来广受关注的 Wispr Flow。
京公网安备11010202000001号
