纵观今年YC这一批草创公司的名单，一个趋向跃然纸上：AI的上一个阶段是造更聪明的模型，而下一个阶段，是让智能体能在真实贸易环境里落地。
当AI Agent从Demo走进出产环境，面对的是一连串新问题：Agent必要影象、身份、合规、监控、验证、企业系统接入，还必要能支持规�；诵械乃懔Α⑼绾湍茉椿∩枋�。
这一批YC公司，盯上的正是这些，越来越聪明的模型已经不够了，靠得住性、信赖度、基础设施和现实部署这些问题，是Agent贸易化落地的新挑战和新机缘。
创业公司ReasonBlocks解决的就是成本与靠得住性，这是企业引入Agent最头疼的问题。它的思路不是造新模型，是让现有模型更实用，平台把Agent以前运行中成功的推理模式存下来，注入到后续工作流里，助Agent避开沉复谬误，同时大幅降低Token亏损。
CEO Sajeev Magesh说了一句很切实的话：“出产环境里的AI Agent又贵又不成靠，公司每个月破费高达六位数美元，而这些系统依然频仍失效，难以信赖。”
首创人Ishita Jindal和Diwank Singh在2018年由于对电影《她》的共同痴迷意识，后来通过开源平台Julep做了几千个Agent，发现这些Agent会反复健忘高低文、沉复犯同样的错。因而出来做了Memory Store，让人类和AI Agent共享一个影象层。
AgentPhone这家公司很有意思，他们想给每个Agent配一张身份证。首创人Meet Modi直言：“每幼我都有一个电话号码。这是世界鉴别你、联系你、信赖你的方式。AI Agent还没有这个。”
Runtime则是专一于企业基础设施部署，他们所做的事件是整个AI Agent行业最不但鲜靓丽的环节：让Agent真正走进CA88内部。首创人以为，下一代AI的赢家，是那些让模型能以足够靠得住的姿势进入真实出产环境的企业。
Agent上线前还有最后一路关：安全验证Arga Labs做的正是验证层工作。它建了一套数字孪生环境，企业在上出产环境之前能够在里面安全地测试AI Agent。
Agent跑起来了，下一个问题是它出了事怎么办。Sazabi在做AI原生的可观测性平台，自动化事务检测、根因分析和响应，掌管企业代码安全守护以及报错提醒等方面。
有意思的是，Sazabi的融资方式也不走寻常路，没靠少数机构投资人，而是集结了100多个天使投资人，蕴含Browserbase、LangChain、Graphite、Daytona这些公司的首创人和工程掌管人，相当于把AI开发者工具圈最主题的一批人全拉上了船。
基础设施搭好之后，更激进的问题来了：Agent到底能不能代替人类？有几家公司把天堑推得更远，要直接代替一整类岗位，而不是给现有岗位提效。
Dayjob的故事最能注明这种思路的转变，首创人花了18个月给垃圾处置公司做软件，了局发现客户真正要的底子不是软件，每天早上，运输调度员花几个幼时手动排路线，排完后路况一变全白干。
这种思路在从物流舒展到营销，Revnu的首创人George Jefferson在大学宿舍里用AI自动跑增长尝试，从软件开发到客服全自动化，最后发现增长和营销这块成效最好。
若是说Dayjob和Revnu是在代替具体岗位，那Modern的指标就是代替一整个企业服务平台。它对标的是ServiceNow，但思路齐全反了过来，直接从底层就萦绕Agent沉新搭建。
首创人Seb Poole的判断是：“企业软件一向是追踪系统，真正干活的是人。”Modern的Agent设计指标是自主解决服务台工单，在可审计简直定性工作流内运行。
Avea Robotics解决的是机械人落地中最无聊但最贵的问题：机械人遇到故障时让人立刻远程染指，削减�；Ψ�。这个问题在工厂和仓库的流水线里极度沉要，由于哪怕很幼的故障率都要支出巨大的成本。
General Aviation直接上天了，他们用Starlink低轨卫星将飞机直接连上互联网，建了一套新的空中交通管造系统。这个设法几十年前就有，但有了Starlink之后才真正起头可行。
这种利用在接入AI的过程中极度难题，代替成本高、风险大、好多时辰底子不现实。AI再聪明，解决不掉这些老系统就进不了大部吩祗业的主题流程。
Minicor盯上的就是这个缺口。它让AI Agent通过智能桌面自动化直接与这些老系统交互。用确定性代码加Agent工作流，在不代替现有基础设施的前提下创建、监控和建复自动化流程，无需企业代替系统，YC期间它的月时时性收入翻了三倍。
Minicor的收入增长说了然一个巨大的机遇：最大的AI机遇不是代替旧系统，是让旧系统能被AI使用，这个逻辑在这批创业公司中反复出现。
Complir把AI带进了合规领域，CEO Gustav Bang说：“合规，这词无聊到让人犯困，但它是这十年最沉要的基础设施之一。”合规行业目前还严沉依赖PDF、电子表格和人为审查，而这些正是Agent所善于的。
若是说合规是事前预防，那保险就是过后兜底。Klaimee在做专门给AI Agent的保险，目前传统保险产品�；さ氖侨撕屯扑慊低�，不蕴含能自己做决定的自主软件。首创人以为Agent的崛起会创造全新的风险类别，必要全新的保险品类。
有了保险产品，还必要有人助企业选，Kinro就在做AI原生的保险经纪人，主题业务是助幼企业选择保险规划、进入市场和持续治理保单。
往上走了这么久，得回到最底层看一眼。所有Agent、所有模型、所有企业利用，最后都要落到服务器上。而有些YC创业公司发现，服务器层面欠的债可能比软件层面更大。
Expanse发现了数据中心的巨量闲置算力。CEO Ismaeel Bashir说：“全球一半算力在被浪费。”他们在单个数据中内心发现了几百万美元的闲置容量，因而做了一个平台来鉴别和沉新分配这些资源。
就算把所有闲置算力都用上，现有的推算架构可能还是不够。ProjectX的判断更底层：现代操作系统从来不是为人类和AI Agent同时工作的场景设计的，必要全新的推算架构。
若是说算力是上限，能源就是地基。Apollo Atomics在做紧凑型核反映堆的贸易化。首创人Assil Halimi在核工业干了十多年，他以为：“这个行业最大的阻碍不是物理，而是工程落地。”YC期间，Apollo从单一贸易和谈扩大到了超过20GW的合作意向和同伴关系。
与此同时，Madrone在解决散热问题，首创人估计一个数据中心约有30%电力亏损在散热上，YC期间Madrone把散热产能提升了100倍，在加快量产。
MochaTrade让印度买卖员能接入美国金融市场的永续合约。首创人Utkarsh Sinha说：“我们做MochaTrade是由于受够了被当作想买卖的市场里的二等参加者。」剽话背后是一个被忽视的全球市场缺口。
KelAI的切入点齐全分歧，它是把AI引入投资钻研这个高度依赖人力的环节。首创人Jeremie Cohen在WorldQuant做了六年，想钻研持续自我进化的智能投资分析系统，加快投资设法从产生到验证的过程。
从投资到招聘，这个跨度看起来很大，但Asendia AI遇到的行业问题和前面公司性质上是一样的：大量沉复性劳动困住了理当做判断的人。
首创人Rihab Lajmi说了一句很有个性的话：“我们不是招聘行业出来的，我们是被一个烂透了的流程气进来的。”进YC前，他们花了几个月随着招聘人员和猎头公司实地观察，看到的是被电子表格、人为表呼和沉复行政工作困住的行业。
除了这些传统行业，Manicule也值得一提，两个首创人只有18岁，做的事是助以开发者为主题创业公司成立诺言并触达技术受多，在AI内容泛滥的时期，这对18岁的首创人赌的是高质量技术内容和开发者教育会越来越值钱。
从前几年AI较量的界说是更强的模型、更好的基准测试、更强的系统，而这批YC创业公司所关注的方向批注，下一个挑战不是创造智能，是落地。
Agent要进入真实贸易场景，必要一套全新的基础设施层。与此同时，物流、招聘、医疗、金融、航空、造作业这些变动速度正本很慢的行业，也在被AI从分歧的角度渗入。
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