6月12日 ，阿里去人员工内网发帖登勺嫦妊 。据悉 ，钉钉的产研掌管人元安（花名）去职时在内网对阿里的发展过程、存在的问题及原因作出了近万字分析 ，阿里巴巴首创人马云也对该帖子进行了回复 。
由于已经去职没法回帖了 ，所以好多人转述 ，马总跟无招给我的祝福 ，极度感激你们 ，很欣喜马教员可能看到 ，看到就有扭转的但愿……只有我们 ，能面对这些问题 ，我们就能解决 ，这家公司 ，肯定会变得越来越好 。
内网帖是写给公司的 ，我也没有转给任何人 ，但愿各人也不要转到表网 ，由于这会引起一些不用要的误读 ，我但愿通过这个发帖 ，让内网沉新焕发朝气 。这样内网能力沉新成为员工和高层的互换通路 ，只有高层收到更多的真实信息 ，他们做的决策能力更正确 ，若是各人都搬运到了名义 ，那会让高层不敢回帖 ，这样 ，对各人的互换环境是不利的 ，请各人� ；ず肅A88内网 。
网友跟我要原文 ，不好心理这是给阿里写的内部谏言 ，不适合对表 ，也没有必要对表 。有发我帖子原文的网友或账号 ，请维持善意的主张 ，不要只是为了吸金 ，顺带抹黑阿里 。
我看到不少喷阿里的 ，说阿里的出现 ，让生意更难做了 ，我想说科技的进取 ，会影响社会的发展 � ；チ鱿趾� ，电商起来是必然的事件 ，不是阿里就是此外公司 ，今天我们应该庆幸 ，是一家有价值观 ，有情怀的公司 ，在运营这个巨大的电商平台 。
关于喷阿里味的 ，其实我想说 ，你们相识到的 ，不是真正的阿里味 ，真正的阿里味是向善援手别人 ，客户第一 ，阿里这么大 ，进进出出极度多的人 ，若是你身边遇到一些不好的 ，请不要把他当玉成数的阿里人 ，没有感触过2015年前的阿里味 ，请不要轻易否定我们 ，我们还是做了好多推动社会进取的事件 。
解读马教员的回复 ，说把马教员的忽悠当情怀的 ，我感触各人还是要向善一点 ，不要把人想得都这么坏 ，若是你身上的戾气这么沉 ，你看谁都不会很好 ，你自己也不会欣喜的 ，若是你脱离一家公司 ，你应该对这家公司抱有但愿 ，但愿他可能发展得更好 ，现实一点地讲 ，难路你但愿你走了之后 ，你简历上的公司 ，都是死掉的吗？
6月11日 ，界面新闻获悉 ，近日钉钉产研掌管人元安（花名）去职时在阿里内网颁发了近万字长文 ，谈及阿里的发展过程、现存问题及有关建议 。阿里首创人马云对该帖作了回复 。
元安提到 ，阿里的使命是让全国没有难做的生意 ，愿景是成为一家活102年的好公司 。自己当初也是受这一使命感召参与阿里 。“那时辰被尊沉不是由于阿里人收入高 ，更多的是阿里人很善良 ，CA88产品援手了好多人 。”
但他十五年走下来 ，发现表部社会舆论和阿里内部员工心态 ，都产生了巨大扭转 ，已经失去了以前那种要为社会带来美好扭转的妄想 。“我们讨论的是KPI ，是工资 ，股票 ，屋子 ，我们把客户和用户当流量当数据 ，看CA88是怎么运营数据 ，怎么收割客户 。”
在他看来 ，阿里往昔的鲜丽得益于时期机缘、马云的战术眼光、价值观的凝聚以及优良的造度保险 。然而 ，自2017年起 ，他觉察到阿里起头呈显欤态 。
随着互联网整体增长的放缓 ，阿里的表部竞争力在衰退 ，内部治理积弊 。元安以为 ，阿里的表部收购无数失败 ，例如口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购业务均未达预期 ，仅高德、UC尚且成功 ，主题问题在于 “沉运营数据、轻持久服务” ，不足耐心打磨产品 。
此表 ，元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题 。人才方面 ，过度迷信表部新秀行业或公司的人才 ，导致新人不足 “阿里味” ，内部恶性绩效竞争强烈 ，激励造度失效 ，员工合作成本大幅提高 ，真正踏实做事的人越来越少 。
财的方面 ，员工级别通胀严沉 ，一方面是输入型通胀 ，另一方面是内涵通胀 ，好多人论资排辈 ，机遇越来越少 ，但人要留住 ，只能放水提升 。不仅如此 ，赏罚也不明 ，绩效打分与薪资直接挂钩 ，但绩效不公开 ，导致主管有较大操作空间 。这类问题进而导致期权回购机造失效 ，员工不足持久投入动力 ，“干多干少一个样” 。
公司层面则存在战术不清澈、钻营八面玲珑、运营数据营造虚伪繁华以及官僚主义泛滥等情况 。官僚主义还带来一个副作用 ，即各类汇报 ，必要花好多功夫整顿信息 ，真到了决策却往往优柔寡断 ，不了了之 。
至于产生这些问题的原因 ，元安以为是“从造度失灵到价值观失落 ，到战术不明 ，再到眼里只有KPI没使命感 。”“我们仍旧是个大公司 ，但我们变得平淡 。”元安说 。
他也给出了自己的建议 ，蕴含沉新加强文化建设 ，着沉强调客户第一、团队合作、战术清澈、激情敬业等价值观 。同时 ，沉整HR系统、鼎新治理体造、算帐不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效提升、削减冗余业务、弱化过度运营 ，钻营真实功效 ，以更好地迎接AI时期的到来 。
对于元安的分析与建议 ，马云在阿里内网回复称 ，“元安同学好 ，感激你那么长的信 ，写得很好 。如同人的成长 ，阿里的发展也有好多必然要走的路和过程 ，阿里巴巴在产生变动之中 。祝福你 ，也但愿经� ；乩纯纯� 。”
这并非马云初次回应员工在内网的发帖 。2023年拼多多市值超过阿里时 ，阿里员工曾在内网发展强烈会商 ，反思阿里这些年犯下的谬误 。其时马云对拼多多的成就表白了祝贺 ，同时暗示“坚信阿里会变 ，阿里会改” ，“谁都牛x过 ，但能为了明天后天牛而鼎新的人 ，并且愿意支出任何价值和就义的组织才令人尊沉 。”
除马云表 ，此前阿里董事长蔡崇信也曾公开反思有关问题 。阿里CEO吴泳铭则在2024年致股东信中直言阿里遭逢了一些大公司病 ，今年5月又在内网发帖提及 “沉新创业” ，将再次把阿里视为草创企衣反发展 。
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