6月8日，阿里巴巴颁发归并通义大模型事业部和未来生涯尝试室，成立Token Foundry事业部，由集团CEO吴泳铭亲自带队。这是阿里自今年3月成立Alibaba Token Hub（ATH）事业群后的第三次沉大AI组织调整。
对大公司来说，汇报路线的长短根基等同于优先级的凹凸。CEO亲自挂帅，意味着资源调配、资金投入和跨业务协调，今后全数能够在集团最高层面急剧拍板，AI已经是阿里眼下优先级最高的战术方向。
财报数据显示，阿里云AI有关产品收入陆续十一个季度实现三位数增长，2026财年第四时度达89.71亿元，占表部贸易化收入的比沉初次超过30%。吴泳铭在财报会上泄漏，蕴含百炼MaaS平台在内的AI模型与利用服务年化时时性收入将在6月当季突破100亿元。
通义大模型的魂灵人物周靖人提升为首席科学家，不再掌管具体产品线，而是转去新设的AI未来钻研院，主攻下一代架构索求。这等同于做出了科研与贸易化的明确切割。
Token Foundry则全权掌管贸易化落地。淘天系出身的技术干将郑波，带着全球登顶的Happy Horse和世界模型Happy Oyster，并入Token Foundry，与通义大模型并肩作战，主攻产品化与场景落地。Token Foundry将阿里的AI资源整合，加快贸易化过程。
目前Token Foundry手里的牌面相当可观：Qwen系列当前旗舰版本Qwen 3.7 Max已在国际权威评测平台Arena上位列国产模型第一，与GPT、Claude的差距进一步缩��；视频天生模型Happy Horse今年4月以匿名方式空降全球权威盲测平台，在文生视频、图生视频两大赛路双双登顶；世界模型Happy Oyster则对准了实时交互的未来场景。
从今年3月成立Alibaba Token Hub，到4月升级技术委员会，再到6月成立Token Foundry，阿里萦绕AI的组织调整正变得越来越缜密。在当下的AI竞争里，速杜兹为沉要。
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