恩里克-里克尔梅正式颁发参选 ，并颁布了一项巨大规划 ，其中蕴含新建体育城、为会员奉行架构调整以及发展深度机构鼎新。在颁布会上 ，里克尔梅论述了自己对未来的构思、规划中的全新配套设施 ，以及体育与经济层面的发展指标 ，力求打造一家更现代化、更具竞争力的俱乐部。
所以 ，这是一个全新的俱乐部模式 ，也是为会员进行的一次转型。这几天我在电台和采访里一向强调这一点。我理解媒体 ，这很正常 ，他们总是想知路什么更有话题性 ，想知路你会签下谁、引进谁。
今天讲的是第一部门——社会和会员部门。这是我在竞选一路头最想谈的内容。不然之后所有声音城市被转会新闻、媒体噪音所覆没。当然 ，签谁、引进谁 ，这些也很沉要 ，会员也想知路。
除此之表 ，这个项目还涉及可持续发展、景观建设以及城市层面的整体影响。同时我们也看到 ，皇马女足在不休成长。所以我们不仅要向篮球开释明确信号 ，也要向皇马女足以及皇马青训系统开释明确信号。
为什么不能让皇马女足把更多沉要角逐放在伯纳乌进行呢 ？我极度但愿看到伯纳乌由于一场皇马女足角逐而座无虚席。20年没有选举之后 ，真正被忘却的人其实是会员。前几天有个同事恶作剧 ，把“会员”说成了“被忘却的人”。
我说别这样 ，我怕自己采访使劓说出口。但说真话 ，这就是现实。我们在各个方面都成了被忘却的人。这些年到底为会员做了什么 ？
因而 ，这个项目把会员放在最主题的地位 ，把会员作为俱乐部在造度、社会、经济和体育层面的支柱。到目前为止 ，我们在竞选中重要关注社会和会员部门 ，从今天起头 ，我们会进入其他部门。
但对我来说 ，这部门极度沉要。所以我也向媒体路歉 ，由于之前我一向不太愿意谈竞技层面的事件。由于我最但愿让西班牙甚至全世界会员听到的 ，是关于会员自身的信息。之后 ，我们当然还会会商各类竞技层面的猜测、球员是否加盟等问题。这些项目必须一步步扎实推动。
从前几周 ，我们一向在和俱乐部会员以及球迷协会成员互换 ，网络他们提出的所有定见。之后媒体和公家也都可能在线查看。
我去过瓦伦西亚、塞维利亚、马德里 ，也屡次去阿利坎特与分歧会员碰头。未来我们还会持续走访 ，听取更多会员的设法 ，相识这些问题对他们产生的影响。
要确�；始衣淼吕锸贾�100%属于会员。很显著 ，对吧 ？说到用度减免 ，至少20年来 ，会员没有真正得到过什么回馈。所以 ，当俱乐部在非竞技层面的支出这么高的时辰 ，我以为至少应该向会员表白一点诚意。
因而 ，我们提出：在皇家马德里再次赢得欧冠之前 ，会员费减免50%。我正本想做到100%减免 ，但团队一向在限度我 ，由于这样会对俱乐部账目造成约莫1500万欧元影响 ，最后推算下来约莫是700万欧元。若是是我们这套竞选规划来治理俱乐部 ，我以为俱乐部那些怪诞的行政和企业化开支 ，远远高于这个数字。之后若是你们愿意 ，我们能够谈具体经济数字。
再说说新季票期待名单。说真话 ，我不意识任何一个没有关系、没有蹊径就能拿到的人。要不要起头点名 ？有的人等了20年、30年 ，快30年了。他们说：“不 ，我还在名单上 ，我打电话给俱乐部 ，他们通知我我还在期待名单上。」剽件事很单一。
名单应该对会员齐全公开通明 ，凭据会员编号和申请挨次分列。谁退出了 ，谁进入了 ，把名单公开通明化。不要再搞关系、情面和后盾。好多家庭自身就是会员 ，也有好多人应该成为皇家马德里的季票持有者。
有好多会员会说：“我是会员 ，我孩子也是 ，但我老婆想来却不能。”或者：“我儿子想来 ，但做不到。”所以应该给现有会员的眷属优先权。
我们说要进攻黄牛倒卖 ，但最大的倒卖者其实就是俱乐部自己。他们但愿季票能够让渡 ，但对于无法去看角逐的人 ，他们只给很少的赔偿 ，并且还不是现金 ，而是下一年的折扣。
但等等 ，季票是会员自己的 ，座位是会员自己的 ，会员还是俱乐部的主人。怎么能这样处置 ？所以我不会说我理解这种方式 ，由于这个别系正本就不应该这样运作。若是季票持有人让渡座位 ，那么俱乐部卖出这张票所得收入的70% ，应该归会员、归季票持有人。
而后还必要成立一个平正的优先购票技术系统。不能让那些没有季票资格的会员 ，每次想买票时 ，票刚一开售 ，一分钟后就没了 ，而后系统就锁死 ，通常会员始终买不到票。
但与此同时 ，你回头看看 ，那些国际黄牛集团手里却有大量门票 ，并且公开以三倍、四倍价值销售 ，价值凭据角逐分歧变动。这种事件持续太多年了 ，不能持续这样下去。
所以我们要求通明化和数字化。必须让俱乐部实现数字化 ，让俱乐部通明。蕴含家庭季乒佧合 ，以及提升球场履历。有几多会员但愿和伴侣、家人坐在一路 ，却还得在俱乐部内部找关系、找熟人能力调地位 ？这些事件都应该自动实现。若是有差价 ，就补差价 ，但会员必须享有优先权 ，而不必要找后盾。通明化、数字化和治理鼎新。
而后再说球场内的履历。VIP区当然很好 ，但会员履历呢 ？我不想再讲太多细节了 ，所有会员都知路现实情况是什么样。球场刷新还没有实现 ，会员区域的部门也没有实现� ？赡芪易约鹤�65号入口情况还行 ，但其他区域依然挂着网 ，厕所还是以前那些厕所 ，餐饮还是以前那些餐饮。
这样的履历 ，对会员来说底子不相宜。之前有人说这是世界上最好的球场。世界上最好的球�� ？我建议各人去看看其他球场 ，即便是游客 ，履历都齐全不一样�；始衣淼吕锏陌嵋灿Ω孟蚧嵩笔⒖�。以前的竞选规划里也有类似设法。那个包厢很大 ，能够包容500多人。为什么不能让20位会员轮流进去履历 ？
为什么不能允许会员去客场时带一名陪同人员 ？家人、老婆、丈夫都能够。为什么不能 ？这个权势被取缔了。为什么皇家马德里篮球季票持有人不能再买一张陪同票 ？这样能造就更多球迷、更多马德里主义者 ，也能增长消费和收入。
卡斯蒂亚角逐也应该允许陪同。包厢治理也必要更通明。说到包厢 ，我自己都没法子买到一个包厢。我不知路是由于什么原因 ，但我自己没有包厢。
但治理必须通明。由于在包厢治理中 ，存在太多利益矛盾。这些问题 ，可能通常马德里球迷并不在意 ，但会员在意�；始衣淼吕锟统」酃馕侍庖埠枚� ，这一向是被忽略的问题。
蕴含对球迷协会、对会员的待遇。在我看来 ，俱乐部应该成立一个内部观光服务机构 ，为会员出行提供直接援手�；始衣淼吕锏脑惫な砍�800人 ，比欧洲大部门顶级俱乐部都更多。
前几天我在走访各个球迷协会、集体的时辰 ，他们给了我好多函件和定见。我们让他们写下自己怎么对待这些问题 ，也有人是直接跟我互换。其中有一幼我提了一个极度好的设法。
就是设立一个“会员权利保卫者” ，独立于俱乐部存在 ，由会员自己投票选出 ，让会员不会再受到不尊沉的对待。我感触这个设法极度棒 ，所以我们选取了 ，这是来自某个球迷协会提出的建议。
另表还有关于俱乐部汗青传承的问题 ，关于主席和传怪杰物影象的保留�８丛サ匮歉纭げ晌诮北� ，成立传奇中心 ，让马德里主义心灵持续传承 ，让更多人生来就是马德里主义者。
在我看来 ，这是俱乐部经历过的最大不尊沉之一 ，而最终却什么都没产生 ，也不会产生什么 ，由于我们没有及使鼐出来发声 ，没有实时举手否决。
另表也谈到了好多年长会员的问题 ，那些会员编号最靠前的人。他们但愿成立一个委员会 ，让他们作为俱乐部的汗青财富 ，分享他们的经验和见解 ，也说说他们眼中的皇家马德里应该是什么样。
此刻已经有足够的技术了 ，而欧洲其他俱乐部在各方面都已经超过了我们。成立会员数自旖台 ，简化流程 ，不再必要关系、后盾、伴侣关系 ，不再把这些器材当成一种工具去打压会员组织。进行表部审计 ，评估会员近况。必须把会员放在所有事件的中心。
不是每4年一次 ，好吧 ，这里甚至20年没有过 ，而是每一年都要知路会员此刻怎么样 ，他们想要什么 ，以及若何改善俱乐部真正主人的履历。而后成立通明门户 ，升级各个沟通渠路。
由于球迷协会里的绝大无数成员 ，其实也是俱乐部会员。应该发展会商 ，看看他们怎么看、怎么改善 ，同时推动这部门越发专业化 ，也加强自我治理。让会员大会、球迷协会主席之间有更多互换、更缜密联系。沉新找回俱乐部已经失去的那种DNA。
此刻俱乐部高层想的器材 ，和真正属于俱乐部的人想的器材 ，中央存在极度大的距离。必须沉新找回这种靠近感 ，让别人可能当面通知你真话。有时辰即便真话很难听 ，也必须去听。
我们还会推动全球平台建设。另表也会成立之前提到的观光服务机构 ，但不仅服务会员 ，也服务球迷协会成员 ，让各人生涯更方便、更专业 ，并且提前做好铺排。这样各人就能提前规划好行程。
在整个竞选过程中 ，我们会持续听取会员的定见。我们会持续增长、美满那些为会员造订的措施。明年以及未来几年 ，我们也会持续改进。我们会始终把会员放在所有工作的中心�；嵩庇畔�。极度感激各人。
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