《上海加快推动人为智能赋能微短剧产业高质量发展的若干措施》即“AI微短剧沪8条”近期颁布，彰显上海建设全国AI微短剧产业高地的大志。“沪8条”颁布同日，商汤Seko产业基地也正式启航，以国产算力为底座，以整合了国内多个优良模型的智能体为平台，构建起集人才、内容与贸易转化于一体的AI微短剧创新社区，已吸引20余家OPC（一人公司）首批入驻。
美国OpenAI今年3月官宣，全面终场其AI视频天生服务Sora。反观中国，字节的即梦、快手的可灵、阿里的HappyHorse等平台，凭借差距化的市场定位，将流量与声量转化为清澈的可持续盈利蹊径。此番上海颁布“沪8条”显示，AI视频天生玩家间的未来竞争，或落在生态构建上。
商汤科技内容与交互事业群副总裁、Seko产品掌管人王子彬，向记者介绍了早前上线的“创编一体”AI视频智能体平台Seko（现已迭代至Seko 2.0）。该平台的最底层，是由商汤自主运营的超4万P（千万亿次浮点运算每秒）基础算力，其中也蕴含沪产算力。随后在模型层，则有商汤自研的日日新Seko系列模型，这些模型均选取MoE架构（将模型分成多个专家子网络，且视情动态激活‘专家’进行推算），极具性价比。Seko平台还同时接入Seedance、可灵等国内优良AI视频天生大模型，供创作者挪用。
多位创作者通知记者，Seko之前，视频创作多要“手搓”，即通过提醒词，让AI视频天生模型天生5至10秒的视频，再“踩缝纫机”，将各视频片段“缝合”起来，实现多集陆续剧极度吃力。但Seko不是单一的视频天生器，而是将剧本理解、分镜天生、视频造作、剪辑配音等齐全流程整合在一个系统中。去年底，Seko升级到2.0版本，引入SekoIDX、SekoTalk两大主题技术，前者破解了多剧集、跨分镜角色的一致性难题，后者则攻克多人对口型痛点，让多人场景造作趁热打铁。由此，Seko已具备一口气量产百集短剧的现实出产力。
依附这一全栈国产化驱动的AI短剧平台，漯河传媒学院应届毕生李让造作的AI文章《握别》，实现了全网1.5亿播放量。雪宝工作室的AI真人短剧《婉心计》，以超200万的热度值，断层登顶抖音AI短剧榜。
李让说，他的《握别》还在抖音掀起以“第一人称”视角一镜到底的感情公益片海潮。但他不想沉复自己，打算借助Seko，再尝试第三人称一镜到底、古代卷轴出现等新的叙事范式。他以为，AI实现了技术平权，让不具备专业视频造作能力的人，也有胆量去极大开释设想力。
Sora针对的是通常C端用户，他们以尝鲜、娱乐化为初衷，没有持久付费刚需。而Seko、可灵等国内AI视频天生平台，一路头就面向B端创作者，他们产出专业内容，被消费后就能产生收入。
据王子彬泄漏，Seko目前75万注册会员中，付费会员比例高于行业普遍的5%至8%。与此同时，在内容共创生态中，Seko亦有资源投入，因而文章上市后，商汤亦能获得播放收入分成，实现贸易关环。
而这次，商汤Seko产业基地的启动，旨在进一步垒牢生态护城河。启动典礼上，商汤Seko与上海戏剧学院共同打造AI微短剧实习基地、大学生创新创业基地。这些高校的潜质学生被商汤提前锁定，他们与平台共同成长，互动双赢�；鼗雇瞥隽愠杀究舸匆瞪牡穆舻�，以及算力、语料、本钱支持和积分嘉奖等，并已经同海表刊行平台成立联系，打算推动文章出海事宜。
据介绍，目前国内网文市场存量文章多达4583.7万部，年新增418.6万部，为短剧提供了充足的剧本和故事IP。短剧市场用户重大，仅中国国内就多达7亿，市场规模高达千亿元。这其中，AI短剧仅用一年功夫，就占据20%的蛋糕。
这惊人的“占据速度”，也凸显了上海抢抓AI短剧赛路的紧迫性——内容供给已井喷，而生态的系统性构建，正援手创作者急剧破除算力成本、工具门槛和刊行迷雾，在高效与高质中拿下机遇。
《教师日记》电影完整版当天，华润置地、上海宝冶、建信住房租赁、中建二局三公司、北京海旭建设、上海瓴昱公寓等6家企业作为首批合作伙伴，与丽泽控股集团集中签约，标志着这一首都金融开放与高质量发展的战略支点迈入全面建设新阶段。苏格兰主帅克拉克的体系是这场战术拉锯的主轴:典型3-4-2-1/5-4-1弹性结构,前场依靠两名前腰与边翼卫拉宽—苏格兰近10场场均进球2.1球、场均失球1.0球,射门进球效率6.3次/球(平均每6.3次射门进1球,转化率约16%)是玻利维亚17.2次/球的近3倍。这意味着克拉克体系下苏格兰一旦获得进入禁区弧顶的机会,转化为进球的概率明显占优,而非单纯靠射门数堆积。《教师日记》电影完整版泰剧《一夜轻欢》剧情介绍甚至当上海颁奖的时候，姚明还获得了一个特写镜头。之所以这样，目的非常明显。当年姚明带队拿下了总冠军，而且他还是上海曾经的老板，他对于上海的贡献是足够的，他值得获得这样的待遇。但另一组数据让人警醒：飞书用户规模约1200万，仅为钉钉的不到2%，但飞书2024年年度订阅收入已超过3亿美元（约21亿元人民币），而钉钉的年度订阅收入约30亿元人民币，两者商业化收入的差距，已经远小于用户规模差距。
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