再是余承东颁发争议舆论,暗指某车企一年只做一款车,固然产品可能不是那么好,但是卖爆了……随后雷军也在社交平台疑似作出回应,“诽谤,自身就是一种瞻仰。”
本以为高管间的骂战就此实现,没想到热潮是在中国汽车沉庆论坛上。比亚迪李云飞在 6 日的论坛活动上直言国内有些车企“又蠢又坏”,还喜欢在颁布会上阴阳、拉才籽商;吉利杨学良则在7日的活动上直接回击,称某些车企是“贼喊捉贼”。
各种迹象批注,这并不是一个“在一路”的时期,高管频仍骂战,原因只有一个——焦虑。这些口水战,是牌手在巨大生计压力下发出的、保卫自身存在价值的嘶吼。
中国贸促会汽车分会会长、中国国际商会汽车行业商会会长王侠暗示:去年全国降价车型超过200款,今年前4个月已达60多款,5月更在头部车企带头下出现百余款车型的大幅降价,无底线的价值战和盲主张技术较量已挤压行衣符润至4%以下的极低水平。
沉庆论坛上,吉利控股集团高级副总裁杨学良率先开仗,锋芒直指行业过度内卷景象。他品评部吩祗业“争当卷王,以卷为荣”,并忠告称,国度巨额财政支持成立的汽车产业优良生态,“可能被这些所谓的卷王带向邪道”。
针对近期沸沸扬扬的“油箱门”事务,杨学良力挺长城汽车董事长魏建军此前对比亚迪常压油箱的举报。他称魏建军是“正派的人、恳切的人,是行业的吹哨人”,并暗示吉利通过拆车测试得出的结论,与长城举报信息“齐全一致”。杨学良呼吁该事务“肯定要有公开的结论,不能不了了之”,强调公开通明的必要性。
而比亚迪集团品牌及公关处总经理李云飞则是在论坛圆桌会商中,叱责部吩旆牌“不拉踩一下别人就不自由”,将其舆论称为“厚黑学”,称其可能短期博取流量但终将“反噬自己”。他虽未点名企业,但强调比亚迪“不是不敢回应,而是懒得回应”,并沉申比亚迪准则是“扎扎实实做自己的事”。
李云飞暗示,一些有诚意做产品、做市场的品牌对这些“又蠢又坏,甚至是阴坏”的行为同样痛心疾首,并呼吁国度有关部门引起器沉:“我们受到的攻击和抹黑数倍于温反。”
对于李云飞“又蠢又坏,甚至是阴坏”的品评,杨学良在现场演讲中直接回击:“去年在沉庆论坛抛出‘牌桌论’,今年抛出‘拉踩论’、‘又蠢又坏论’,这算不算贼喊捉贼?”他质疑,“长城举报比亚迪油箱造假、排放造假违反了什么论?”,并忠告“不能用贼喊捉贼的方式来愚弄长短,不能用非蠢即宦反取代法治”。
相较之下,参加统一圆桌会商的奇瑞汽车执行副总裁李学用态度更为和善。对于“反内卷”话题,他认可行业的确存在“每年越来越忙、赚得越来越少”的景象,并以为这是“优胜(参数丨图片)劣汰”的正常过程,“是一件功德”。李学用暗示,只有车企“忙在正路、忙鄙人苦功夫”,坚守技术投入、造车性质和深杜酌户沟通,就会健康发展。
李云飞也在讲话中夸奖了奇瑞,称其是“角逐没输过,网上没赢过”?杉,目前吉利与长城,比亚迪与奇瑞,已经形成了肯定的站队趋向。
若是放在几年前,我相信车企大佬们的口水战是为了吸引流量,私底下可能谈笑风生。然而时至今日,随着竞争烈度一再升级,口水战已经不再是一种事先规划好的营销行为,而是真正的态度之争。
这背后,其实是新能源汽车行业凶残竞争的缩影。每家车企都但愿自己是最后留在牌桌上的人,但新能源汽车像消费电子,是一个赢家通吃的赛路,最后留下的人并不会好多。
这场生死竞速,迫使车企在“断臂求生”与“豪赌未来”间进行着惊险的走钢丝。一面是血腥的价值战,以利润换份额,甚至不惜“卖一辆亏一辆”,只为维持现金流与工厂运行,预防倒在平明前的阴郁。
另一面,则是孤注一掷地押注未来:智驾研发投入动辄百亿,下一代电池技术攻关只争朝夕,海表市场启发步履维艰却不得不为。这种双线作战,如同在流沙中挣扎,每一步都亏损巨大,却又无法终场。
大车企凭借规模效应和垂止佧合尚能支持,多多新权势与转型中的传统巨头则已显疲态,裁员、收缩、剥离非主题业务的新闻不绝于耳。牌桌上的赌注越来越大,容错空间却越来越幼。
强如特斯拉,也难逃销量下滑的命运。数据显示,2025年第一季度特斯拉在欧洲的销量同比暴跌36%,仅为5.32万辆,其中德国、法国等主题市场降幅超过60%;今年前四个月,特斯拉欧洲的销量同比锐减38%,从去年的10.1万辆骤降至6.2万辆。
在中国汽车工业协会最新颁布的统计数据中,2025年前4月,新能源汽车产销量别离为442.9万辆和430万辆,同比别离增长48.3%和46.2%,新能源汽车新车销量达到汽车新车总销量的42.7%,标志取我国新能源汽车产业正式迈入规;榧敖锥。
然而在产销两旺的表象下,行衣符润率正经历断崖式下滑。2025年一季度汽车造作衣符润率为3.9%,低于同期下游工业企业5.6%的均匀水平。若是把功夫倒退回2014年,彼时全国汽车造作业的营收不到7000亿,但利润率约为8.99%。?
5月31日,中汽协率先颁布《关于守护平正竞争秩序推进行业健康发展的建议》,剑指价值混战引发的全行衣符润塌方;紧随其后,6月3日全国工商联汽车经销商商会的垂危发声,则撕开了经销商系统在价值绞杀下的生计伤口。
两份文件的接力式落地,恰逢新能源汽车市场渗入率突破40%的关键节点。这标志取狂飙五年的产衣珐张正式撞上"规模与利润"的转换墙。倒佝策温室彻底撤去,持续两年的价值死战已让行业生态从量变走向质变:以利润换规模的野蛮成长,正逼近不成持续的临界点。
中国汽车工业协会初次以白纸黑字划出红线:明确将“以架空敌手为主张,低于个别成本销售”定性为推销行为,要求企业即刻自查。这不仅是2024年《反不正当竞争法》订正后的首例行业落地细则,更意味着价值自律正从路德软约束升级为造杜撞监管。
而全国工商联汽车经销商商会的反造则直插渠路命门——其“不容以查核胁迫经销商”条款,精准刺穿了主机厂向渠路转嫁库存压力的行业潜规定。两份文件形成钳形攻势,前者锁死无序价值战源头,后者斩断风险传导链条。
在产业换轨的硝烟中,这场价值战早已超过单一的让利促销,实则是旧贸易模式(燃油陈符润系统)与新竞争逻辑(电动化规模生死战)的惨烈对撞。
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