畸形之处在于，这些门店并非业绩不良 。从胖东来官网披露的数据来看，截至6月24日，生涯广场店2025年销售额已超8亿元，在所有门店中排名第五位，堪称“现金奶牛” 。
23日深夜，胖东来官方社交账号发文回应，“生涯广场店随着租约到期且是老店会逐步关关”，并称“未来以更有品质的门店为这个城市带来整洁和美赣妆 。
“租约到期”本是贸易运营中的通常节点，通� Ｄ芄恍肌⒔簧婊虻背∷⑿律� 。但在零售业竞争白热化确当下，胖东来却选择直接“关店”，烧毁营收亮眼的盈利门店，这一行动背后似乎留下了更大的设想空间 。
该店位于许昌市老城区的南关大街，2002年1月开业 。据其官网介绍，生涯广场是胖东来首家大型综合商场 。“这些店的经营都很好，但品质已经跟不上了，所以选择逐步关掉 。”于东来在直播中暗示 。
“室表停车难和室内动线规划落后是两大难题 。”和君征询合资人、连锁经营专家文志宏对《中国新闻周刊》分析 。去年，他由于工作原因再次到胖东来生涯广场店调查，与十年前相比，这里人流仍旧旺盛，但客源组成却显著分歧，不只有本地社区居民，还有周边城市消费者，甚至是坐高铁来打卡的全国各地游客 。“老店硬件设施相对陈旧，显然无法匹配胖东来宣称的‘以顾客履历为主题’的服务理想 。”
生涯广场店建成较早，没有地下停车场，周边划定车位较少 。有媒体报路，自驾前往胖东来较大的几个门店，在商场周围1—2公里就起头出现交通拥挤 。不少网友在社交平台给出的“打卡”攻略中建议，“去人民路、生涯广场等老店，建议打车，预防停车烦恼” 。
“动线规划与构筑自身结构布局亲昵有关 。”文志宏举例，如增长新的职能区，可能因空间限度而无法施展，正本楼宇结构能否支持进一步刷新升级，也是必要思考的问题 。
于东来在直播中谈及将要关关的“老店”，还蕴含人民路店、五一路店等 。关于关店的打算细节、人员安设，以及后续是否会在原址沉新开业等问题，《中国新闻周刊》联系到许昌市胖东来超市有限公司治理人员，对方暗示：“不便对表泄漏更多，所有以官网新闻为准 。”
胖东来是河南许昌本土商超品牌 。1995年3月，于东来缔造 “望月楼胖子店”，后于1997年改名为“胖东来烟酒有限公司” 。2002年，“胖东来生涯广场”开业，集购物、休嫌注餐饮、娱乐于一体，是许昌其时规模最大的综合超市 。2005年，胖东来初次表拓，进军新乡 。截至目前，胖东来在许昌和新乡共占有13家门店和2个物流产业园 。
最近几年，因自营的网红爆品、员工高福利带头极致服务等标签，胖东来成功出圈，吸引各地游客前来履历，把自己经营成了“没有淡季的6A景区” 。
赢商网2022年数据显示，胖东来市场份额已占到许昌、新乡商超市场的60%以上 。由于胖东来大部门门店每周二关店，客流才会被分至其他商超 。
“胖东来在许昌零售业态中处于绝对优势职位，能够说是一家独大，关关所谓的‘品质欠安’的老店不定会影响总体营收 。”百联征询首创人庄帅观察到，与大城市多品牌商超充分竞争的环境分歧，在许昌，关关一两家胖东来，客群会流向本地其他胖东来门店，而不是其他商超，这也是胖东来关掉盈利门店的底气 。
6月4日晚，于东来在社交平台上颁布了最新的胖东来“梦之城”成效图，并配文：“俏丽的梦之城，打造温暖的爱的摇篮！” 据悉，胖东来“梦之城”项目位于许昌市莲城大路以北，紧邻许昌高铁东站和许昌汽车客运站，左近还有京港澳高速出入口，交通前提极为方便 。
据本地媒体披露，作为一个超大型综合体，“梦之城”项目总构筑面积约42万平方米，打算投资50亿元，将涵盖百货、超视注电器、珠宝、电影、餐饮、茶叶、电玩以及酒店等业态 。项目还配有超8000个停车位的停车楼 。
河南省投资项目在线审批监管平台信息显示，许昌市东城区胖东来梦之城仓储物流产业园建设项目已于2025年2月23日审结 。该项主张官方审批名称与于东来幼我所颁布的“梦之城和产业园项目”等关键字吻合 。
在梦之城之表，胖东来今年的另一大扩张行动则是进驻河南省会郑州 。3月20日凌晨，于东来在社交媒体发文称：“胖东来郑州项目根基确定在高铁东站东广场东地下贸易广场，目前加快设计中！”
本地媒体称，郑州东站东广场地下的贸易广场总面积超10万平方米，地下停车场规划有五六千个公共停车位，人们能够在地下实现个人车、客运汽车、高铁和地铁的换乘 。胖东来直营店在郑州的选址，对接的是全国游客，定位商务、游览、通勤三大主题客群 。
于东来一贯宣称“不盲目扩张”，这次自动跳入竞争更强烈的主题城市，在庄帅看来，胖东来的战术是“以攻为守” 。去年9月，山姆会员店颁发落地郑州，与通例商超服务周边社分辨歧，会员店业态的特殊性在于仓储式购物，吸引周边城区甚至左近城市的消费者开车前往，进行囤货式购物，这在肯定水平上与胖东来形成了竞争 。
“零售行业持久面对人才不及的问题，胖东来更是如此 。”庄帅暗示，新店开业即面对白热化竞争，必要高端综合型人才，与其高薪挖人或造就新人，还要承担团队文化、经营理想不被认可的风险，不如将老店治理人才派去新店 。“从这个角度来看，胖东来关关盈利门店，或许也是为新店发展保留力量 。”
一位零售领域资深从业者通知《中国新闻周刊》，只管胖东来自有商品盈利增速惊人，但细分领域的商品竞争极其强烈，必要持续不休地投入营销推广 。而作为零售商，渠路运营和供给链治理才是其主题竞争力，胖东来目前选择两条腿走路，输出自有商品的同时，器沉门店经营也是本职 。
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