站在2026年腾讯云AI产业大会的聚光灯下
，腾讯集团高级执行副总裁汤路生把这个市场热议
，有点敏感的问题抛给了身边的首席AI科学家姚顺雨。 作为曾主导OpenAI首个智能体产品的主题钻研员
，姚顺雨并未回避。他给出了一个极度“非典型”的回覆：“感触应该是我问你的问题。” 这句滑稽的“喧宾夺主”
，瞬间引爆了全场。在硅谷
，他是那个高呼“AI下半场”已至、并从OpenAI毅然脱离的明星科学家
；在丽江
，他是那个被寄托厚望、执掌混元大模型与AI Infra（人为智能基础设施）的新任一号位。 2026年6月5日
，北京国度会议中心
，姚顺雨参与腾讯后初次公开对谈
，这也是他对中国AI产业的一次“思想报到”。当表界还在用“Transformer”和“参数”作为衡量AI的标尺时
，这位刚满30岁、爱听说唱的年轻人
，已经起头在腾讯内部拆解一套关于“信赖”“恳切”与“好问题”的新叙事。 毕业于清华“姚班”
，普林斯顿博士
，师从NLP领域权威。2024年
，28岁的他推开了OpenAI的大门。在OpenAI期间
，他不仅是ReAct（推理+行动）架构的提出者
，更深度参加了Operator、Deep Research等前沿Agent（智能体）产品的界说。 在他去年那篇轰动业界的博文《The Second Half》中
，姚顺雨提出了一个主题论断：AI的上半场是“找步骤”
，我们发了然全能锤子（大模型）
；而AI的下半场是“找问题”
，是寻找那颗钉子在哪里。 在6月5日的对话中
，他沉新诩蚁缢这种焦虑：“在硅谷舒展着一种感情
，说两年后所有人都要失业
，要从速赚两年钱退休。”但他对此并不认同
，他直言这种短期套利心态是对AI最大的误读
，“今天可能就像70年代PC刚刚产生的时辰”
，ChatGPT和Claude Code不会是唯一的超等利用
，世界还有好多空间没有被填满。 2025年底
，姚顺雨加盟腾讯的新闻震荡了科技圈。表界猜测最多的是“天价薪酬”
，但在6月5日的对话中
，他给出了两个极其反贸易直觉的理由：恳切与信赖。 “我记得第一次跟汤教员谈天
，蕴含和其他总办老板聊的时辰
，第一印象就是各人都极度恳切
，”姚顺雨回顾路
，“哪里做得好
，哪里做得不好
，极度直白
，不会覆盖。” 在OpenAI或硅谷巨头
，KPI和刷榜是常态
，但姚顺雨对此极为警惕。他坦言中国AI行业也存在“喜欢刷榜”的偏差
，但他以为“实用性价值大于刷榜价值”。 他之所以选择腾讯
，是由于这里占佑装Context（高低文）”。在他看来
，预训练时期实现了
，下半场的竞争壁垒不再是算力堆砌
，而是谁占有最原始的输入、最真实的产品场景。无论是微信、QQ还是腾讯云
，这些产品组成了一个巨大的“环境仿照器”
，能让AI Agent真正学会解决问题
，而不仅仅是玩文字游戏。 面对表界“腾讯AI掉队”的质疑
，姚顺雨用了一个迸作来回应。他以为
，此刻的AI产业就像昔时的PC萌芽期
，在真正的超等利用出现之前
，所有的“慢”都是在索求必经之路。 这并非一个技术词汇
，而是一种组织文化。传统的互联网开发是“预造菜”
，即产品经理定佳肴单
，研发掌管炒菜。但在AI时期
，这是一个盛开式的服务
，“作为产品方
，你也不知路用户会问什么”。 为了让模型和产品真正对齐
，姚顺雨讲了一个细节：在混元3.0预览版尚未齐全筹备好时
，他就派出了后训练最强的骨干去增援元宝（腾讯AI副手）团队。好多算法同学不理解
，为什么要分散精力？“但这个作为让产品团队意识到
，做模型的人是真的在为产品着想。” 在他的构思中
，腾讯的AI将成为一个“平衡的三角形”：Foundation（基础模型）、Product（产品落地）、Frontier（前沿索求）。这三者不能有短板
，也不能急功近利。他但愿在中国的泥土里
，注入一种硅谷式的“前沿索求心灵”
，让学术的狂野设想与腾讯海量的用户场景产生化学反映。 姚顺雨收起了所有技术黑话
，回归到了人的层面。他说
，AI是一场持久游戏
，从前走弯路很正常
，“但更沉要的是
，能不能恳切地面对自己
，能不能看到反馈就去扭转
，能不能维持耐心。” 这个从岳阳一中走出的奥赛银牌得主
，曾因酷爱嘻哈音乐而被称为“最不像科学家”的科学家。如今
，他将腾讯的AI研发比作一场马拉松。在硅谷的喧哗与丽江的求实之间
，姚顺雨在做一件极难的事：既维持对AGI（通用人为智能）圣杯的激进设想
，又在中国最大的超等利用工厂里
，践行一种基于恳切与耐心的工程美学。