站在2026年腾讯云AI产业大会的聚光灯下，腾讯集团高级执行副总裁汤路生把这个市场热议，有点敏感的问题抛给了身边的首席AI科学家姚顺雨。 作为曾主导OpenAI首个智能体产品的主题钻研员，姚顺雨并未回避。他给出了一个极度“非典型”的回覆：“感触应该是我问你的问题。” 这句滑稽的“喧宾夺主”，瞬间引爆了全场。在硅谷，他是那个高呼“AI下半场”已至、并从OpenAI毅然脱离的明星科学家
；在丽江，他是那个被寄托厚望、执掌混元大模型与AI Infra（人为智能基础设施）的新任一号位。 2026年6月5日，北京国度会议中心，姚顺雨参与腾讯后初次公开对谈，这也是他对中国AI产业的一次“思想报到”。当表界还在用“Transformer”和“参数”作为衡量AI的标尺时，这位刚满30岁、爱听说唱的年轻人，已经起头在腾讯内部拆解一套关于“信赖”“恳切”与“好问题”的新叙事。 毕业于清华“姚班”，普林斯顿博士，师从NLP领域权威。2024年，28岁的他推开了OpenAI的大门。在OpenAI期间，他不仅是ReAct（推理+行动）架构的提出者，更深度参加了Operator、Deep Research等前沿Agent（智能体）产品的界说。 在他去年那篇轰动业界的博文《The Second Half》中，姚顺雨提出了一个主题论断：AI的上半场是“找步骤”，我们发了然全能锤子（大模型）
；而AI的下半场是“找问题”，是寻找那颗钉子在哪里。 在6月5日的对话中，他沉新诩蚁缢这种焦虑：“在硅谷舒展着一种感情，说两年后所有人都要失业，要从速赚两年钱退休。”但他对此并不认同，他直言这种短期套利心态是对AI最大的误读，“今天可能就像70年代PC刚刚产生的时辰”，ChatGPT和Claude Code不会是唯一的超等利用，世界还有好多空间没有被填满。 2025年底，姚顺雨加盟腾讯的新闻震荡了科技圈。表界猜测最多的是“天价薪酬”，但在6月5日的对话中，他给出了两个极其反贸易直觉的理由：恳切与信赖。 “我记得第一次跟汤教员谈天，蕴含和其他总办老板聊的时辰，第一印象就是各人都极度恳切，”姚顺雨回顾路，“哪里做得好，哪里做得不好，极度直白，不会覆盖。” 在OpenAI或硅谷巨头，KPI和刷榜是常态，但姚顺雨对此极为警惕。他坦言中国AI行业也存在“喜欢刷榜”的偏差，但他以为“实用性价值大于刷榜价值”。 他之所以选择腾讯，是由于这里占佑装Context（高低文）”。在他看来，预训练时期实现了，下半场的竞争壁垒不再是算力堆砌，而是谁占有最原始的输入、最真实的产品场景。无论是微信、QQ还是腾讯云，这些产品组成了一个巨大的“环境仿照器”，能让AI Agent真正学会解决问题，而不仅仅是玩文字游戏。 面对表界“腾讯AI掉队”的质疑，姚顺雨用了一个迸作来回应。他以为，此刻的AI产业就像昔时的PC萌芽期，在真正的超等利用出现之前，所有的“慢”都是在索求必经之路。 这并非一个技术词汇，而是一种组织文化。传统的互联网开发是“预造菜”，即产品经理定佳肴单，研发掌管炒菜。但在AI时期，这是一个盛开式的服务，“作为产品方，你也不知路用户会问什么”。 为了让模型和产品真正对齐，姚顺雨讲了一个细节：在混元3.0预览版尚未齐全筹备好时，他就派出了后训练最强的骨干去增援元宝（腾讯AI副手）团队。好多算法同学不理解，为什么要分散精力？“但这个作为让产品团队意识到，做模型的人是真的在为产品着想。” 在他的构思中，腾讯的AI将成为一个“平衡的三角形”：Foundation（基础模型）、Product（产品落地）、Frontier（前沿索求）。这三者不能有短板，也不能急功近利。他但愿在中国的泥土里，注入一种硅谷式的“前沿索求心灵”，让学术的狂野设想与腾讯海量的用户场景产生化学反映。 姚顺雨收起了所有技术黑话，回归到了人的层面。他说，AI是一场持久游戏，从前走弯路很正常，“但更沉要的是，能不能恳切地面对自己，能不能看到反馈就去扭转，能不能维持耐心。” 这个从岳阳一中走出的奥赛银牌得主，曾因酷爱嘻哈音乐而被称为“最不像科学家”的科学家。如今，他将腾讯的AI研发比作一场马拉松。在硅谷的喧哗与丽江的求实之间，姚顺雨在做一件极难的事：既维持对AGI（通用人为智能）圣杯的激进设想，又在中国最大的超等利用工厂里，践行一种基于恳切与耐心的工程美学。