据多家媒体报路，在加拿大出席七国集团峰会的法国总统马克龙6月17日说，他否决采取可能导致伊朗政权更迭的军事行动，由于这会导致伊朗及中东地域陷入混乱 。
马克龙对媒体暗示，“我们不仅愿伊朗占有核兵器”“但最大的谬误是用军事进攻来更换政权，由于这会造成混乱” 。他暗示坚定否决空袭伊朗能源基础设施、布衣以及可能导致政权更迭的军事行动，同时强调应尽快复原交涉 。
鉴于中东严重大势，美国总统特朗普16日提前一天脱离七国集团峰会 。七国集团当晚颁发一份申明，称以色列有权“自卫”，同时施压伊朗，强调“伊朗始终不能占有核兵器” 。申明呼吁化解以伊矛盾，以促使中东地域敌对活动降级，蕴含实现加沙地带�；� 。（新华社）
本地功夫6月16日，美国总统特朗普严辞否定了法国总统马克龙的说法，称自己提前脱离七国集团（G7）峰会与要促成伊朗和以色列�；稹拔薰亍� 。
他还品评马克龙一心“钻营曝光”，总是“搞错情况”（gets it wrong） 。法国右翼政党“爱国者”党主席、前欧洲议会议员弗洛里安·菲利波（Florian Philippot）评价，这是对马克龙“彻头彻尾的羞辱” 。
特朗普是在其自创社交媒体Truth Social上的一则帖文上颁发上述舆论的 。他写路：“法国那位钻营曝光的总统埃马纽埃尔·马克龙谬误地说我脱离加拿大的G7峰会，是为了回华盛顿推动以色列与伊朗的‘�；稹� 。错！他齐全不知路我此刻为什么要前往华盛顿，但这注定和�；鸷廖薰叵� 。”
对此，法国驻美国大使馆尚未立即颁发评论 。但曾担任法国极右翼政党国民战线（现改名为国民联盟）副主席的菲利波16日在社交媒体X（原推特）上发帖评价称，特朗普这次“险些是彻底羞辱”了马克龙 。
菲利波2012年至2017年担任国民战线副主席，后因与时任主席勒庞的路线之争退党并自立门户，成立“爱国者”党，但该党在法国议会没有席位 。
“政客”新闻网欧洲版则以为，特朗普对马克龙的报复，对欧盟试图与美国总统成立联系的致力是一次进攻 。报路称，在马克龙在与特朗普持续近十年、可追忆至特朗普首个任期的关系中，马克龙一向自夸为欧洲与特朗普沟通的桥梁 。
“政客”新闻网欧洲版指出，特朗普这则帖文颁布之际，他应该在搭乘“空军一号”脱离在加拿大卡尔加里进行的G7峰会，返回美国华盛顿的路上 。
本届G7峰会定于15日至17日进行 。特朗普提前一天脱离，将刚巧避开第二天与乌克兰总统泽连斯基的会议 。特朗普此前曾品评泽连斯基“愚弄”美国，称他让美国破费3500亿美元，卷入一场“无法获胜、本就没必要起头的战争” 。
关于特朗普16日刚实现与其他国度辅导人的晚宴就要匆匆脱离的原因，白宫新闻秘书莱维特16日诠释称，是由于“中东大势的恶化” 。马克龙则在G7峰会上对记者暗示，特朗普之所以提前脱离，是为了斡旋伊朗与以色列之间的�；� 。
“的确有人提出会晤互换，”马克龙说，“美国保障会致力达成�；�，并且既然他们能够向以色列施加压力，大势可能会有所变动 。”
不外，从特朗普16日晚间的最新说法来看，他这番怒批马克龙是后者关于“�；稹钡谋硎霾缓纤男囊� 。美国哥伦比亚广播公司（CBS）本地功夫17日凌晨披露，特朗普午夜在“空军一号”上通知随行的白宫记者，他追求的不是“�；稹�，而是伊朗核问题“真正实现”，即伊朗“彻底烧毁”核兵器 。
报路称，特朗普暗示，他17日上午将前往白宫战情室，以便亲自监控中东大势的最新进展，而不用依赖电话相识情况 。当被问到美国是否会染指粉碎伊朗核设施时，特朗普回覆，他但愿“在我们染指之前，它（伊朗核打算）就已经被断根掉了” 。
自今年4月以来，美伊双方已在阿曼斡旋下进行了五轮核交涉，但未获得内容性突破 。美国但愿伊朗彻底终止可用于造作核兵器的铀浓缩项目，而伊朗则坚称要保留该项目，并要求美方解除造裁，作为其在核打算上作出任何让步的互换前提 。因以色列13日突袭，美伊原定于15日进行的第六轮交涉取缔 。
伊朗表长阿拉格齐15日沉申，以色列对伊朗核设施的袭击已经“越过红线”，伊朗对以色列的回击是“合法自卫” 。他暗示，若是以色列的侵略终场，伊朗的回击天然也将终场 。
路透社16日援引新闻人士称，伊朗方面已通过海湾国度与特朗普当局沟通，要求美国施压以色列立即赞成�；� 。据泄漏，阿曼在草拟一份�；鹛岚�，旨在沉启美伊核交涉 。有伊朗新闻人士暗示，若是以色列立即�；�，伊朗愿在核交涉中暗示出矫捷性 。
错位关系by青耳然而赖夫明确表示，进球数少不仅是他自己的责任，也是“因为他被来回调动”。纽卡斯尔主教练埃迪·豪有时会将这位受过前锋训练的球员安排在中场中路，导致他较少获得射门机会。相比之下，哈弗茨的进球效率更高——他最近在欧冠决赛对阵巴黎圣日耳曼时进球——但这位26岁球员让赖夫有其他疑虑。GUI路线的“强攻”已经被验证走不通。手机厂商的系统级AI助手在过去一年里试过用各种方式绕开微信的限制——GUI模拟操作、无障碍辅助、OCR识别等，但只要是涉及跨应用调用、自动化操作，就随时面临微信随时更新封堵的风险。错位关系by青耳《溏心winall/win7/win10/百度》明明是日本同菲律宾发表联合声明，想要瓜分中国利益，可在刚刚结束不久的于新加坡举行的今年度香格里拉对话会上，日本防卫大臣小泉进次郎、菲律宾国防部长特奥多罗，那是：近代篮坛几乎没人能像布伦森这般，逆天突破自身身体天赋短板。他身高仅6英尺2英寸，静态身体素质平平，却靠着顶尖球商与扎实球技立足联盟，球商足以抹平身体劣势。
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美元，你知道的，这是一门好生意，除非有人把它从你手里夺走。所以我们当时近距离看清了这种影响力……但是，你知道，你几乎从未见过这样的生意。”像谷歌这样的“聚合者”（Aggregator）的特征之一，就是他们通过牺牲相对价值来最大化绝对价值的方式。对于供应端——即网络上的内容——谷歌极大地增加了访问者数量，尽管来自谷歌的任何一个访问者的价值远低于直接访问的访问者；对于广告商来说，一次点击的价值弥补了数千次毫无效果的广告曝光；对于用户来说，在分发免费带来的压倒性丰富内容中，谷歌帮助他们发现了自己正在寻找的东西。在每一种情况下，聚合者都在牺牲相对质量来增加数量，他们确信从长远来看，绝对质量的总量会更多。有趣的是，从这些公司为何受到投资者估值的角度来看，这恰恰是完全相反的。最好的科技公司都是“轻资产”的，其基础是最大化零边际成本。是的，他们花了很多钱在研发和构建让市场运转的基础设施上，但他们实际上并不参与这些市场；仅仅是抽取分成并保留其中的绝大部分，就足以让华尔街为之兴奋。换句话说，对市场而言，赚到的钱的相对数额（利润率）通常比绝对数额更重要。伯克希尔·哈撒韦与生产性资本在巴菲特收购之前，伯克希尔·哈撒韦是一家失败的纺织企业；巴菲特最初投资是因为其股价低于清算价值，并在与管理层发生纠纷后最终完全买下了它。这是一个令他后悔的决定；摘自该公司 1989 年致股东的信：“如果你以足够低的价格购买股票，企业的命运通常会出现一些起伏，让你有机会以可观的利润套现，尽管该企业的长期表现可能会很糟糕……时间是奇妙企业的朋友，是平庸企业的敌人……我还可以给你举其他‘贪便宜购买’蠢事的个人例子，但我相信你已经明白了：以合理的价格买入一家奇妙的公司，远胜于以奇妙的价格买入一家平庸的公司。查理很早就明白了这个道理；而我学得很慢。但现在，在购买公司或普通股时，我们寻找的是一流的企业以及一流的管理层。”伯克希尔·哈撒韦收购的一流企业之一是 1972 年的喜诗糖果（See's Candies）。巴菲特在 2007 年致股东的信中解释道：“我们以 2500 万美元买下喜诗，当时它的销售额为 3000 万美元，税前利润不足 500 万美元。当时经营该业务所需的资本为 800 万美元。（每年还需要几个月的适度季节性负债。）因此，该公司的投资资本税前回报率为 60%……去年喜诗的销售额为 3.83 亿美元，税前利润为 8200 万美元。现在运行该业务所需的资本为 4000 万美元。这意味着自 1972 年以来，我们只需再投资 3200 万美元，来应对该业务适度的实体增长——以及有些不温不火的财务增长。与此同时，税前总利润已达 13.5 亿美元。除了那 3200 万美元，所有的钱都上交给了伯克希尔（或者早年间交给了蓝筹印花公司）。”喜诗糖果的“问题”在于，拿所有的这些利润根本无处可用；如果是私人持股，所有者手头的现金会多到不知如何是好，如果是上市公司，那么任务就是研究如何通过红利和股票回购的结合，将这些现金返还给股东。然而，伯克希尔·哈撒韦所做的是利用这些现金来实现增长：“在对利润缴纳企业税后，我们用剩下的钱去购买其他有吸引力的企业。就像亚当和夏娃开启了导致六十亿人类的活动一样，喜诗为我们孕育了多个新的现金流。（圣经中‘生养众多’的诫命是我们在伯克希尔认真对待的。）”伯克希尔·哈撒韦利用喜诗的利润投资的企业之一，在资本利用率方面处于完全相反的另一端：BNSF铁路。铁路运营需要大量的资本；BNSF 去年消耗了 38 亿美元；但他们也赚了很多钱：BNSF 在 234 亿美元的收入中实现了 55 亿美元的净利润。客观看待这个数字，伯克希尔·哈撒韦从喜诗糖果赚到的总额可能还不到 30 亿美元（2019 年最后披露的数据是“超过 20 亿美元”），也就是说，喜诗几十年的总利润还不如 BNSF 去年一年的利润。那么，哪一个才是更好的生意？谷歌云的发展空间在 2019 年第四季度——Alphabet 首次披露谷歌云收入的那一年——谷歌服务（Google Services，即我在开头描述的那门高利润率的美丽生意）实现了 432 亿美元的收入和 135 亿美元的营业利润；谷歌云实现了 26 亿美元的收入，亏损 12 亿美元。谷歌云的收入规模是谷歌服务的 6%。在 2023 年第一季度，谷歌云首次实现盈利。当季谷歌服务实现收入 620 亿美元，利润 217 亿美元；谷歌云实现收入 75 亿美元，利润 2 亿美元。谷歌云的收入规模是谷歌服务的 12%，而其利润是谷歌服务的 1%。在 2026 年第一季度，谷歌服务实现收入 896 亿美元，利润 406 亿美元；谷歌云实现收入 200 亿美元，利润 66 亿美元。谷歌云的收入规模达到了谷歌服务的 22%，其利润达到了谷歌服务的 16%。毋庸置疑，谷歌服务是比喜诗糖果更具扩展性的业务。仅在过去七年里的增长——收入增长一倍多，利润增长两倍——就是令人震惊的。然而与此同时，谷歌云的增长速度更快，虽然其利润率较差——上季度为 33%，而谷歌服务为 45%——但它们的扩张速度更迅速。更大的问题是，这些数字能达到多大？谷歌服务的广告业务本质上是高利润率的，但从定义上讲，广告只占整体经济的一小部分；与此同时，谷歌云的增长则是人工智能（AI），许多人认为/担忧/希望AI可能会接管整个经济。换句话说，我们是否有一天会回顾并意识到，谷歌服务提供了现金流，来建立一个利润率相对较低但绝对美元数额更高的业务，就像喜诗帮助资助了 BNSF 一样？伯克希尔·哈撒韦与谷歌股权这一讨论的背景是来自彭博社的这条新闻：“谷歌母公司 Alphabet Inc. 正通过一揽子股权发行募集 800 亿美元，其中包括与伯克希尔·哈撒韦公司（Berkshire Hathaway Inc.）的一笔投资交易，因为该公司正竞相为其雄心勃勃的人工智能支出计划提供资金。根据周一的一份声明，该举措包括一项所谓的 400 亿美元‘市价增发’（ATM）计划，从第三季度开始不时出售股票。该公司还将提供 300 亿美元的承销股票和强制可转换优先股发行，以及与伯克希尔达成的 100 亿美元交易。这些交易共同构成了有史以来最大的股权交易之一——并为这一轰轰烈烈的首次公开募股（IPO）之年带来了意想不到的转折。”首先，将于秋季启动的 ATM 计划中有相当大一部分将用于支付谷歌股权激励的纳税义务（由于股价飙升，这些金额相当庞大）。这就留下了目前正在发行的股权，尤其是面向伯克希尔·哈撒韦的 100 亿美元，这出于许多原因而引人入胜。第一个问题是为什么谷歌发行股权而不是债务？在其他条件相同的情况下，债务是投资的首选工具：后者的收益可以偿还前者，而现有的股权持有者可以获取所有的好处。另一方面，股权消除了债务的风险，但代价是放弃了未来利润的份额。谷歌迄今为止一直用自由现金流资助其庞大的 AI 相关资本支出，虽然该公司确实拥有约 810 亿美元的债务，但这完全被其 1260 亿美元的现金所平衡。换句话说，谷歌发行更多债务的能力——以及这样做带来的财务收益（因为利息是可抵税的）——是巨大的。这引出了或许是奥卡姆剃刀式的解释：谷歌也将开始发行更多的债务，也就是说，每个人都继续低估了对算力的需求。当然，这与一种更看跌的解释相差不远：谷歌对所有这些资本支出的投资回报率感到不确定，并宁愿分担风险（以及收益）。如果未来没有实质性的债务发行，那么这可能是正确的答案。第二个问题是，为什么伯克希尔·哈撒韦在这么多年后突然对谷歌产生兴趣，而且价格仅比其历史最高价略有折扣？这真的只是因为巴菲特不再做出投资决策，而他的 CEO 接班人格雷格·阿贝尔（Greg Abel）在做决策吗？事实上，你可以认为阿贝尔其实只是在重演巴菲特的策略，只不过这一次，伯克希尔·哈撒韦是喜诗糖果，而谷歌是 BNSF。在上季度末，伯克希尔·哈撒韦拥有 3730 亿美元的现金，并在 2025 年获得了 250 亿美元的自由现金流。有多少公司实际上能以产生高回报率的方式利用这笔现金？很难想象有比谷歌更好的选择。该公司不仅在投资 AI，而且在结果方面拥有选择权：其服务业务受益于该投资，它在模型层凭借 Gemini 具有竞争力，并且它可以将算力产能出售给前沿实验室。此外，由于 TPU 的存在，该产能具有可持续的成本优势，这意味着在算力成为一种大宗商品的世界中——尽管现在很难想象——谷歌是准备赚取最多利润的超大规模云厂商（hyperscaler）。值得注意的是，100 亿美元对两家公司来说都是一个相对较小的数额。为此，或许其主要用处是作为一种信号机制。在谷歌方面，该信号表明预期的需求实际上远大于任何人的想象，并且该公司准备并愿意利用一切可支配的手段（包括股权）来为供应提供资金；对他们来说，伯克希尔·哈撒韦的投资是对这一观点的认可，也是对投资明智性的肯定。并且，在反过来看，如果该信号是正确的，那么伯克希尔·哈撒韦就做成了一笔好买卖，并让其现金流机器投入到构建未来中。现金：终极大宗商品几个月前，当 Anthropic 明显处于上升势头时，OpenAI 的支持者试图证明 OpenAI 实际上处于主导地位，因为这个前沿实验室锁定了更多的算力；我在《神话、缪斯与算力的机会成本》（Mythos, Muse, and the Opportunity Cost of Compute）中阐述过，这根本不是决定性的：“OpenAI 押注这种算力限制——以及他们为了克服这一限制而达成的交易——将比 Anthropic 目前在终端用户中的势头更重要……我不太确定这是否会具有决定性。当谈到 AI 时，分发和交易成本仍然是免费的——这是聚合者的两个先决条件——这意味着赢家应该是那些拥有最引人注目产品的人。这些产品将赢得最多的用户，提供寻找算力来服务他们所需的资金；考虑到 Anthropic 达成的锁定很大一部分 TPU 供应的交易，鉴于台积电（TSMC）的产能限制，这最终是从谷歌夺取供应的一个例子。我怀疑 Anthropic 可以拿走更多，包括已经建成的超大规模云厂商和新一代云（neocloud）的产能。是的，那些算力会更昂贵，但如果需求足够高，必要的现金流就会存在。”仅仅几周后，当 SpaceX 提供了 Anthropic 所需的供应时（是的，它很贵），该论点就得到了证实：“这笔交易是真正的基本经济学的一个绝佳范例。首先，如果需求超过供应，那么价格就应该上涨。同时，价格是具有弹性的：如果价格较低，需求就较多；如果价格较高，需求就较少。在这种情况下，虽然对计算的需求广泛存在，但 Anthropic 可以说是需求最大的；此外，Anthropic 的付费意愿也最强，不仅因为他们正在产生可观的收入，还因为他们有能力募集资金来追求在 AI 领域的胜利。”这一分析中隐含的假设是，世界上有足够的算力产能可供购买；然而，如果有一天没有了呢？如果终极之战——决定谁能获得算力的战争——变成了谁能投入最多现金的问题呢？如果这种优势不断叠加，以至于现金能力最强的公司最终拥有最多的算力产能（我们已经知道，除了自己使用之外，他们还会出售这些产能），从而推动产生更多现金的能力，那该怎么办？在那个世界里，哪家公司会是你最好的赌注？我们现在知道伯克希尔·哈撒韦押注的是哪一个了。《《清恋》动漫全集》AI股票机行业的终极形态，将是“硅基智能”与“碳基专业”的深度融合。在这个协同框架中，AI发挥数据处理广度与实时响应速度的优势，承担信息采集、异动监测等高效率工作；而人类投顾和投资者专注于需要经验判断、宏观视野和复杂权衡的决策环节。二者各擅胜场、互为补充。
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