IT之家 6 月 7 日新闻，彭博社记者马克 · 古尔曼于今天最新一期的《Power On》通讯中谈到，Apple 智能与 Siri 沉建工作的沉大转折点，源于苹果高层一次沉大会议。这场会议最终推动了公司 AI 业务大规模沉组，并扭转该司未来数年的 AI 战术方向。
古尔曼泄漏，2025 岁首时，整个 AI 行业在高速发展，而苹果的脚步显著落后于竞争敌手。公司高管为了追求解决规划，决定在软件工程部门左近召开垂危会议。蒂姆 · 库克（Tim Cook）自己并没有亲自出席，主持工作由前 COO 杰夫 · 威廉姆斯（Jeff Williams）执行。
杰夫等高管在会议中以为，Apple 智能已经出现�；�，且 Siri 沉构计整齐直在跳票。与会高管很快意识到了问题严沉性，若是不迅速进行调整，苹果可能面对持久影响。
这时，Vision Pro 项目掌管人迈克 · 洛克威尔（Mike Rockwell）其时自动提出接办 AI、Siri 鼎新工作。他由于成功推出 Vision Pro 在公司内部享有较大名誉，所以他的拍板得到了很多支持。
前苹果硬件主管丹 · 里奇奥（Dan Riccio）早在十年前就指出，公司高层必要聘用一位专门掌管 AI 的辅导者。丹在其时甚至要求洛克威尔造订一份“Siri 五年沉构打算”。然而苹果高层没有器沉这些提议，设想中的“Siri 沉构打算”也没能落地。
只管洛克威尔获得高层认可，库克自己也在去年 3 月核准接办 Siri 规划，但整件事并非一锤定音。苹果软件工程高级副总裁克雷格 · 费德里希（IT之家注：Craig Federighi）其时以为，洛克威尔该当只掌管 Siri 项目并向自己汇报，而不是直接向库克汇报工作。
洛克威尔听闻之后，一度以为克雷格没有意识到 AI 到底有多沉要，甚至思考退出 Siri 项目，并但愿借此提升为高级副总裁。然而经过一番博弈后，洛克威尔最终接受了在克雷格辅导之下，掌管 Siri 工作的铺排。
此时，苹果仍必要一位大拿掌管两全 AI 模型开发。因而该公司在 2025 年起头了长功夫的猎头工作，最终阿马尔 · 苏布拉马尼亚（Amar Subramanya）被选定为二号 AI 掌管人，同样向克雷格汇报。
固然沉振 Siri 的人才已经收罗得手，但只靠这些扭转远不及以解决问题。洛克威尔起头寻找表援，最终他和克雷格、软件业务掌管人埃迪 · 库伊（Eddy Cue）达成共识，选择与谷歌合作。
此表，库克从这次�；鹜�，以前所未有的深度参加 AI 战术造订工作。他会亲自查看苹果的 AI 路线图，并向全公司颁发起员讲话，风格与此前齐全分歧。他此前曾持久选取“放权”治理步骤，将产品路线、执行权势交给下属高管。但在 AI 这座大山刻下，他选择了亲自督战。
库克自己曾亲自督促克雷格等高管：“你们必须当真对待 AI，并确保项目得到成功”。与此同时，克雷格对 AI 的态度也产生巨大转变，如今已经将 AI 视为操作系统未来数年的主题升级方向。
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