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? »ÆÒ³ÍøÕ¾1998年,我还是爱丁堡的一名中学生。足球就是一切;现在依然如此。当时我13岁,几乎不记得1990年的世界杯。那是一次盛大的赛事。苏格兰在巴黎对阵世界冠军巴西队开启赛事,这让一切更上一层楼。
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? ÅÜ»õ³µµÄ¸¸Å®µÄÓ×˵过去我们理解的普职分流,是“中考分层”:成绩好的进普高,成绩差的被迫去职校。但2026年的45万考生流失,彻底打破了这个逻辑——主动放弃普高、选择职教贯通的,恰恰是过去普高的主力生源:中等生。
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? Àï·¬¶¯Âþ对于上述批评,宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授Ethan Mollick在社交平台X上建议读者认真阅读Anthropic这篇文章,并评价其中"有些自我审视,有些营销成分,也有Anthropic对AI近期走向发自内心的真实判断"。
? ºó¹¬ÍæÎï_(ÌÆÇåÇá)_×îÐÂÕ½ÚÁбí_±ÊȤ至于那个关于“公式还是命定”的终极问题——也许等我们看到最后一刻,回到最初的命定原点,站在那个经历过所有美好与真实的人面前时,答案自会浮现。
? ÈýÒ¶²Ýozweego3m这里花掉的钱,要在那里找补回来。在转型AI战略的驱动之下,美国互联网巨头的选择几乎如出一辙。2025年10月和2026年1月,亚马逊开启的两轮裁员共计削减近3万个岗位,AWS、零售和Prime Video等部门均受到影响;2026年3月,甲骨文通过邮件向全球多地员工宣布了“我们决定取消您的岗位,这是您的最后一个工作日”;2026年4月,微软决定以Voluntary Buyout(自愿买断)形式调整组织和人员结构,向约7%的美国员工提供自愿离职方案,计划覆盖超过8500人……
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