超90亿浏览量和2000多万会协商，某社交媒体平台上，“我染上了拼豆”话题热度还在不休上涨。伴随“拼豆热”升温，越来越多的拼豆店呈此刻街头巷尾。天眼查数据显示，截至目前，有靠近九成的拼豆店是在半年内新开的。据调查，“拼豆店”火爆的重要原因是“门槛低、利润高”，有商家在节假日一天赚了两三千元。但市场持续扩容的同时，行业陷入“价值战”内卷，有商家起头大幅降价，有商家在原资料降本和运营高低功夫，还有商家悄然出场。
业内人士分析称，目前，拼豆圈竞争沉点逐步从“谁先进入”转向“谁能持续运营”。对于经营者而言，更沉要的是判断消费者需要是否拥有持续性以及自身是否具备内容创新、社群运营和品牌建设能力，最终可能持久存活的，通常不是最早追赶风口的，而是可能把兴致消费转化为不变服务和品牌价值的。
一群年轻人围坐在一路，各自盯着手里的图纸，凭据编号，把一颗颗彩色塑料幼豆放在模板上，最终经高温熨烫熔合定型，造成一幅幅拼豆文章……这一场景已经成为当前手工门店最常见的一幕。
北京商报记者在天眼查搜索“拼豆”发现，截至目前，与拼豆有关的、处于正常交易状态的公司超过2500家，而在半年内开张的超过2200家，即有靠近九成的拼豆店是在半年内新开的。
在某地图软件上，据统计，北京区域有240余家拼豆店。具体来看，其集中开在商圈、景区左近，以及地铁站左近的写字楼或公寓楼内，人均价值在30元至220元不等。业内以为，拼豆店的分歧定价重要受店铺地段、环境及服务，豆子及熨烫质量影响而有所分歧。
开拼豆店一年多的林爽直言，入驹齑豆重要是由于“门槛低、利润高”，节假日尤其“能赚”。“以今年‘五一’假期为例，自家店铺一天赚了两三千元。”
林爽给北京商报记者或许算了一笔账，依照在山西开店来说，房租一个月3000元，押一付三12000元，初期选豆和熨烫设备投入一两千元，人为一个月投入5000—10000元，前期投入根基在两三万元就能够启动开店，或许2个多月就能回本。若是开在北京等一线城市，服务定价能够进一步抬高。
第三方市场钻研机构魔镜洞察数据显示，2025年1月至12月，拼豆在主流电商平台的销售额共计2.91亿元。据义乌指数估算，拼豆在国内的整体市场规模约为10亿元，且仍处于持续扩容阶段。
“能显著感触到周围的拼豆店越开越多。为了吸引客流，之前单人全天拼豆自主项目是不蕴含熨烫服务的，此刻也蕴含了，还会赠送一些饰品配件。”北京某景区拼豆店工作人员晓冉暗示。
据某本地生涯软件，上述拼豆店单人全天拼豆自主（包熨烫）项目周末折扣价为83元，平日折扣价为65元。此表，该店还推出了拼豆资料售卖和代熨烫等服务。
晓冉强调，由于新入场的商家太多，目前行业“价值战”很严沉。“例如，有的新店一天的价值39.9元，差不多是我们平日折扣价的一半，甚至还有的店铺打出9.9元一天畅玩，把价值压得极低。”
有商家提醒称，新店通常都有揽客活动，例如，上新廉价的一幼时履历服务等。若是存在比力夸大的廉价商家，这背后通常都佑装不明说”的套路，蕴含拼和熨烫分隔收费或超时恢复原价等。
“卷价值”并非北京市场特例。在某四线城市运营拼豆店的周舟暗示，“和去年相比，今年拼豆的热度的确上来了，但市场变卷了，客流被新店廉价稀释，老店只能降价做。例如，去年店铺正常拼是25元/幼时、89.9元/天，今年就是16.9元/幼时、49.9元/天”。
周舟强调，除了降价，店铺也起头在原资料降本和运营高低功夫。据其泄漏，品牌豆子通常在60—100元/斤，工厂直发的豆子在35元/斤，店里已经起头通过联系工厂直发豆子进行降本。与此同时，花更多心理运营社交媒体，尽可能招揽周围的学生群体。
此表，北京商报记者观察到已有商家起头出场。以北京地域为例，在某本地生涯软件上，已有拼豆店暂停交易 ；在某社交媒体上，也有商家在让渡店铺。
“拼豆热潮性质是感情经济的短期发作。其凭借低门槛与沉浸式履历成为年轻人的解压平替，但不足主题IP壁垒，供给端高度同质化，必然陷入锚定成本的凶残价值战。‘边进场，边出场’的景象也印证了该业态的脆弱性。”盘古智库高级钻研员江瀚暗示。
在业内看来，感情经济市场一向都在，但新的玩法和玩具也在不休更迭。感情产品易盛行也易被取代，在此基础上的好多生意都拥有阶段性。
北京商报记者把稳到，部门商家已经在提升自己的原创能力。例如，有商家推出“定造主题”服务，能够援手情侣玩家拼出“甜美回顾”，甚至打出“不论是热点IP还是幼多图案都能找到”的标语。
另以晓冉地点的拼豆店为例，目前店里也新加了非遗饰品造作。晓冉以为，很有可能在今年下半年（10月左右），“拼豆风口”就从前了。若是新人选择此刻入局，还是要审慎。分摊风险的话，门店能够参与更多手工种类，而不是单一的拼豆。
� ；捞┞墒κ挛袼呒逗献嗜怂镉铌话凳�，拼豆圈竞争沉点逐步从“谁先进入”转向“谁能持续运营”。对于拼豆这类感情产品微风口生意，应维持理性对待，市场热度并不用然等同于持久盈利能力。对于经营者而言，更沉要的是判断消费者需要是否拥有持续性，以及自身是否具备内容创新、社群运营和品牌建设能力，最终可能持久存活的，通常不是最早追赶风口的，而是可能把兴致消费转化为不变服务和品牌价值的。
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