6月17日，据财经网科技新闻，京东集团董事局主席刘强东在一场分享会中谈及此前退休时暗示，“第一次不是真正退休，其时还是太梦想主义了”。 刘强东暗示，其时决定退出是由于感触国内企业传承问题比力严沉，所以其时自己就出格梦想主义，想成为第一个大型的互联网公司中有职业经理人去传承，而不是自己非要干到八十多岁。所以感触“该退休就退休，让年轻人上，而不要传给自己的孩子。” 刘强东还暗示，其时自己去哥大上学现实上是为了观察自己脱离后公司会不会出乱子，后来脱离8个多月没回过一次，跟公司一周最多一通电话，平时所有会议都不参与，了局发现也挺好，所以到了18年起头决定给公司选CEO。 据红星本钱局新闻，刘强东在会上暗示，京东每3年就应该扩张一次，京东集团的主题是供给链，做表卖的主题还是抓供给链。京东进军酒旅餐饮领域，主张是但愿通过供给链将这些行业的成本降到20%，降到原来的2/3，可能为酒店餐饮一个新通路。 刘强东说，餐饮、酒店的供给链之后，未来京东还会有美容的供给链、医美的供给链、医院的供给链，甚至于路边捏头洗脚的各类业态的供给链，京东城市为他们提供供给链服务。 刘强东还暗示，在进军表卖领域前，的确请了王兴、姚劲波和程维吃饭。“那上帝要是请王兴”，刘强东说，“老姚和程维跟我比力熟，跟王兴也比力熟，我但愿找两个熟悉和信赖的兄弟坐在旁边”。“那天我说得很直接，兄弟，我要正式进入表卖了”，刘强东说。 刘强东笑称，“当然这段功夫估计他（王兴）可能对我几多会有点定见，前几天我还在问，能不能请兴哥饮酒，有个对双方都比力熟悉的伴侣建议，这不是最佳时辰，我感触有路理。” 刘强东强调，表卖市场很大，再过一个月之后，京东表卖很快就会出现一个跟美团齐全分歧的贸易模式，也等待这种贸易模式可能彻底解决食品安全问题，并且能让消费者买到高性价比且安全的食品。 据《21世纪经济报路》此前报路，5月13日，京东颁布2025年一季度财报，收入3011亿元，同比增长15.8%，增速创近三年新高。各业务同比双位数增长，活跃用户数陆续6个季度维持双位数增长，增速超20%。 京东初次在财报电话会中具体披露了表卖业务进展，日均单量靠近2000万，入驻商家超百万，骑手报名踊跃一度导致骑手工服供给严重。 京东的财报泄漏出清澈的战术逻辑：通过表卖获取高频流量，以即时零售扩大场景覆盖，再用AI提升全链路效能，最终形成“用户-场景-技术”的关环。 但这一叙事能否兑现为可持续增长，仍面对三沉考验，蕴含，表卖业务必要验证UE模型，预防陷入烧钱游戏；即时零售的国内表扩张需平衡投入与产出，尤其在海表市场需警惕“摊大饼”风险；AI技术必要从成本中心转化为利润引擎，实现收益。 在电商行业进入存量竞争确当下，京东的野心超出坚韧供给链优势自身，而是通过高频入口和全球化布局沉构零售天堑。走出纯零售电商叙事之后，这些投入的验证周期并非短功夫实现，京东的故事，还必要放长眼光对待。