本地功夫6月23日，伊朗武装队列总照拂长穆萨维暗示，由于美国公开直接参战，加害了伊朗的主权，伊朗武装力量将会罢休采取任何行动进攻美国在中东地域的利益和美军，决不退缩。（央视新闻）
美国总统特朗普21日忽然颁发，美军战机已经成功粉碎伊朗核设施并安全撤离。必须认可，在险些美军所有活动城市被全球直播的现代，五角大楼这次空袭从战术层面是相当成功的，尤其是糊弄全世界的作为，齐全达到了出其不料的成效。
五角大楼22日召开了美军进攻伊朗核设施的新闻颁布会。美军照拂长联席会议主席丹·凯恩称，美国21日针对伊朗的军事行动代号为“午夜之锤行动”，动用了超过125架飞机，并进行了一次“糊弄行动”，将轰炸机部署在太平洋上空作为“钓饵”。这也证实了此前不少美国媒体的猜测：美军是不是选取了特殊的糊弄战术？
要老司机说，参与这次糊弄行动的可不只有美国空军——特朗普也算得上是沉要演员。此前表界相继把稳到，美军在针对中东大势大举调动兵力，蕴含分散中东基地的美武士员和眷属、从本土出动加油机和战斗机增援，前后抽调3个航母进攻群等。如此显眼的作为，险些所有分析家都得出结论：美国即将对伊朗着手。
在此布景下，特朗普的决定就尤其沉要。但他在是否对伊朗动武的问题上，对表开释了吞吐甚至是截然相反的信号，客观上起到了烟雾弹的成效。凭据美国媒体的说法，特朗普18日一方面暗示，美国追求的是“彻底的成功”，也就是“伊朗没有核兵器”，另一方面又宣称他尚未决定是否对伊朗采取军事行动，“伊朗想要交涉并已暗示愿意到白宫来谈”，“仍有可能达成和谈”。美国白宫新闻秘书莱维特19日称，特朗普将在“接下来两周内”决定是否号令美军对伊朗发起进攻。这些信息在肯定水平让表界尤其是伊朗方面放松了对于“美国立即将对伊朗动武”的严重和警惕心态。
更关键的是，不少媒体把稳到，在线航班跟踪数据以及公开的空中交通管造音频显示，有两组使用呼号Mytee 11和Mytee 21的B-2轰炸机于美国本地功夫21日早上从怀特曼空军基地腾飞，向西起头横跨太平洋之旅。由于这些轰炸机可能携带了可能粉碎伊朗关键的福尔多地下核设施的GBU57巨型钻地炸弹，因而它们腾飞后不久就在加州左近的太平洋上空与加油机遇合进行空中加油，随后飞向关岛，这些信息也得到无线电爱好者的证实。
就这样，“美军B-2轰炸机在前往中东的路上”，成为其时不少媒体关注的焦点——由于这些B-2距离伊朗尚远，表界普遍以为它们不太可能在21日当天就投入对伊朗的空袭。
然而这刚好成为美军糊弄战术的关键一环——利用全球媒体通过社交媒体等公开渠路网络美军动态的习惯，有意将这些B-2轰炸机的行踪公之于多，诱导表界得出“B-2尚未部署到位”的错觉。
现实上，有美国本地目见者发现，当天还有多达9架B-2隐形轰炸机向东飞杏转—美国“动力”网站“战区”频路以为，真正执行攻击工作的这些B-2轰炸机可能更早向东启程，沿着横跨大西洋的航路飞向伊朗，并在前几天已经部署到欧洲方向的加油机群共同下，执行这次横跨半个地球的远程奔袭。
凭据美国空军过后的说法，现实参加空袭的是7架B-2隐形轰炸机�Ｋ伎嫉饺绱舜蠊婺Ｐ卸厝槐匾伎急阜莼�，因而被目见到的那9架向东边大西洋方向飞行的B-2轰炸机群，可能才是在真正执前进攻工作。
具体而言，凯恩称，“午夜之锤”行动从美国功夫20昼夜间起头，B-2轰炸机编队从美国本土腾飞后，部门轰炸机作为钓饵向西飞行，其余轰炸机“在18幼时的飞行过程中，偷偷向东飞行，并维持着最低限度的通讯”。
凯恩说，当B-2轰炸机进入伊朗领空时，美国“选取了多种糊弄战术，让第4代和第5代战斗机以高空高速冲到轰炸机编队前方，扫射轰炸机编队前方的敌方战斗机和地对空导弹威胁”。在靠近纳坦兹和福尔路核设施时，美军使用战斗机的“高速压造兵器”来“确保”B-2轰炸机“安全通过”。
丹·凯恩还暗示，这些B-2轰炸机向伊朗福尔多和纳坦兹两处地下核设施投下了14枚3万磅级GBU57巨型钻地炸弹，并利用美国水师核潜艇向伊斯法罕发射了“战斧”巡航导弹。但美军这些说法的真实性若何，老司机依然心存疑惑——凭据美军的说法，每架参与行动的B-2轰炸机挂载了两枚GBU57炸弹——要知路，每枚GBU57炸弹沉达13.6吨，两枚炸弹的沉量已经高达27吨，超过了B-2轰炸机的最大载荷。即便该机可能勉强腾飞，也必须削减燃油携带量，这样它必须在飞行中频仍加油，大幅增长工作功夫和飞行员的委顿度。
此表，由于GBU57炸弹的最大钻地深度约65米，仍不及以够到深藏地下100米的福尔多地下核设施。因而美军策动的攻击行动必要向统一个对准点先后发射两枚甚至更多GBU57炸弹才有可能达到粉碎成效。
目前关于美军这次空袭后的卫星照片已经颁布，在伊朗福尔多地下核设施左近只发现了两个炸点。依照美国媒体之前的说法，6架B-2轰炸机向福尔多核设施投掷了12枚GBU57钻地炸弹，均匀每个炸点将分摊6枚炸弹——思考到理论上两枚炸弹的威力就已经足够，第三枚炸弹能够充任保险，而堆上6枚炸弹，切实是威力过剩了。再加上前面提到的挂载两枚GBU57炸弹对于B-2远程飞行带来的严沉困扰，很难理解美军选取这种做法的原因。
最后老司机得说，无论美军战术层面的成功成效若何，但美国亲自下场卷入以色列与伊朗的矛盾，让中东战火进一步舒展，至于这场战火会不会像特朗普期盼的那样迅速熄灭，就远远超出了他的掌控。
《大学女生2》谷歌资本公司有史以来最美丽的商业模式长什么样？首先，想象一下你的供应是免费的。其次，想象一下你的客户自愿相互竞争以抬高你的价格。第三，想象一下你的用户决定哪位客户拥有向你付款的特权。你所要做的就是建造一点点基础设施来让这一切发生，为该基础设施支付微不足道的折旧费，并在商业史上一些最高的利润率中赚取数十亿美元。当然，我描述的是谷歌（Google），这是一家如此优秀的公司，以至于传奇投资者沃伦·巴菲特（Warren Buffett）一直无法说服自己去投资它。巴菲特在 2017 年伯克希尔·哈撒韦（Berkshire Hathaway）年会上解释道：“例如，我们很早就通过 GEICO（政府员工保险公司）成为了他们的客户，我们看到——这些数字已经严重过时了——但我记得，我们当时每次点击支付给他们 10 美元或 11 美元左右。任何时候，只要有人在某个你毫无成本的小东西上点一下，你就能从别人那拿到 10 美元或 11 美元，你知道的，这是一门好生意，除非有人把它从你手里夺走。所以我们当时近距离看清了这种影响力……但是，你知道，你几乎从未见过这样的生意。”像谷歌这样的“聚合者”（Aggregator）的特征之一，就是他们通过牺牲相对价值来最大化绝对价值的方式。对于供应端——即网络上的内容——谷歌极大地增加了访问者数量，尽管来自谷歌的任何一个访问者的价值远低于直接访问的访问者；对于广告商来说，一次点击的价值弥补了数千次毫无效果的广告曝光；对于用户来说，在分发免费带来的压倒性丰富内容中，谷歌帮助他们发现了自己正在寻找的东西。在每一种情况下，聚合者都在牺牲相对质量来增加数量，他们确信从长远来看，绝对质量的总量会更多。有趣的是，从这些公司为何受到投资者估值的角度来看，这恰恰是完全相反的。最好的科技公司都是“轻资产”的，其基础是最大化零边际成本。是的，他们花了很多钱在研发和构建让市场运转的基础设施上，但他们实际上并不参与这些市场；仅仅是抽取分成并保留其中的绝大部分，就足以让华尔街为之兴奋。换句话说，对市场而言，赚到的钱的相对数额（利润率）通常比绝对数额更重要。伯克希尔·哈撒韦与生产性资本在巴菲特收购之前，伯克希尔·哈撒韦是一家失败的纺织企业；巴菲特最初投资是因为其股价低于清算价值，并在与管理层发生纠纷后最终完全买下了它。这是一个令他后悔的决定；摘自该公司 1989 年致股东的信：“如果你以足够低的价格购买股票，企业的命运通常会出现一些起伏，让你有机会以可观的利润套现，尽管该企业的长期表现可能会很糟糕……时间是奇妙企业的朋友，是平庸企业的敌人……我还可以给你举其他‘贪便宜购买’蠢事的个人例子，但我相信你已经明白了：以合理的价格买入一家奇妙的公司，远胜于以奇妙的价格买入一家平庸的公司。查理很早就明白了这个道理；而我学得很慢。但现在，在购买公司或普通股时，我们寻找的是一流的企业以及一流的管理层。”伯克希尔·哈撒韦收购的一流企业之一是 1972 年的喜诗糖果（See's Candies）。巴菲特在 2007 年致股东的信中解释道：“我们以 2500 万美元买下喜诗，当时它的销售额为 3000 万美元，税前利润不足 500 万美元。当时经营该业务所需的资本为 800 万美元。（每年还需要几个月的适度季节性负债。）因此，该公司的投资资本税前回报率为 60%……去年喜诗的销售额为 3.83 亿美元，税前利润为 8200 万美元。现在运行该业务所需的资本为 4000 万美元。这意味着自 1972 年以来，我们只需再投资 3200 万美元，来应对该业务适度的实体增长——以及有些不温不火的财务增长。与此同时，税前总利润已达 13.5 亿美元。除了那 3200 万美元，所有的钱都上交给了伯克希尔（或者早年间交给了蓝筹印花公司）。”喜诗糖果的“问题”在于，拿所有的这些利润根本无处可用；如果是私人持股，所有者手头的现金会多到不知如何是好，如果是上市公司，那么任务就是研究如何通过红利和股票回购的结合，将这些现金返还给股东。然而，伯克希尔·哈撒韦所做的是利用这些现金来实现增长：“在对利润缴纳企业税后，我们用剩下的钱去购买其他有吸引力的企业。就像亚当和夏娃开启了导致六十亿人类的活动一样，喜诗为我们孕育了多个新的现金流。（圣经中‘生养众多’的诫命是我们在伯克希尔认真对待的。）”伯克希尔·哈撒韦利用喜诗的利润投资的企业之一，在资本利用率方面处于完全相反的另一端：BNSF铁路。铁路运营需要大量的资本；BNSF 去年消耗了 38 亿美元；但他们也赚了很多钱：BNSF 在 234 亿美元的收入中实现了 55 亿美元的净利润。客观看待这个数字，伯克希尔·哈撒韦从喜诗糖果赚到的总额可能还不到 30 亿美元（2019 年最后披露的数据是“超过 20 亿美元”），也就是说，喜诗几十年的总利润还不如 BNSF 去年一年的利润。那么，哪一个才是更好的生意？谷歌云的发展空间在 2019 年第四季度——Alphabet 首次披露谷歌云收入的那一年——谷歌服务（Google Services，即我在开头描述的那门高利润率的美丽生意）实现了 432 亿美元的收入和 135 亿美元的营业利润；谷歌云实现了 26 亿美元的收入，亏损 12 亿美元。谷歌云的收入规模是谷歌服务的 6%。在 2023 年第一季度，谷歌云首次实现盈利。当季谷歌服务实现收入 620 亿美元，利润 217 亿美元；谷歌云实现收入 75 亿美元，利润 2 亿美元。谷歌云的收入规模是谷歌服务的 12%，而其利润是谷歌服务的 1%。在 2026 年第一季度，谷歌服务实现收入 896 亿美元，利润 406 亿美元；谷歌云实现收入 200 亿美元，利润 66 亿美元。谷歌云的收入规模达到了谷歌服务的 22%，其利润达到了谷歌服务的 16%。毋庸置疑，谷歌服务是比喜诗糖果更具扩展性的业务。仅在过去七年里的增长——收入增长一倍多，利润增长两倍——就是令人震惊的。然而与此同时，谷歌云的增长速度更快，虽然其利润率较差——上季度为 33%，而谷歌服务为 45%——但它们的扩张速度更迅速。更大的问题是，这些数字能达到多大？谷歌服务的广告业务本质上是高利润率的，但从定义上讲，广告只占整体经济的一小部分；与此同时，谷歌云的增长则是人工智能（AI），许多人认为/担忧/希望AI可能会接管整个经济。换句话说，我们是否有一天会回顾并意识到，谷歌服务提供了现金流，来建立一个利润率相对较低但绝对美元数额更高的业务，就像喜诗帮助资助了 BNSF 一样？伯克希尔·哈撒韦与谷歌股权这一讨论的背景是来自彭博社的这条新闻：“谷歌母公司 Alphabet Inc. 正通过一揽子股权发行募集 800 亿美元，其中包括与伯克希尔·哈撒韦公司（Berkshire Hathaway Inc.）的一笔投资交易，因为该公司正竞相为其雄心勃勃的人工智能支出计划提供资金。根据周一的一份声明，该举措包括一项所谓的 400 亿美元‘市价增发’（ATM）计划，从第三季度开始不时出售股票。该公司还将提供 300 亿美元的承销股票和强制可转换优先股发行，以及与伯克希尔达成的 100 亿美元交易。这些交易共同构成了有史以来最大的股权交易之一——并为这一轰轰烈烈的首次公开募股（IPO）之年带来了意想不到的转折。”首先，将于秋季启动的 ATM 计划中有相当大一部分将用于支付谷歌股权激励的纳税义务（由于股价飙升，这些金额相当庞大）。这就留下了目前正在发行的股权，尤其是面向伯克希尔·哈撒韦的 100 亿美元，这出于许多原因而引人入胜。第一个问题是为什么谷歌发行股权而不是债务？在其他条件相同的情况下，债务是投资的首选工具：后者的收益可以偿还前者，而现有的股权持有者可以获取所有的好处。另一方面，股权消除了债务的风险，但代价是放弃了未来利润的份额。谷歌迄今为止一直用自由现金流资助其庞大的 AI 相关资本支出，虽然该公司确实拥有约 810 亿美元的债务，但这完全被其 1260 亿美元的现金所平衡。换句话说，谷歌发行更多债务的能力——以及这样做带来的财务收益（因为利息是可抵税的）——是巨大的。这引出了或许是奥卡姆剃刀式的解释：谷歌也将开始发行更多的债务，也就是说，每个人都继续低估了对算力的需求。当然，这与一种更看跌的解释相差不远：谷歌对所有这些资本支出的投资回报率感到不确定，并宁愿分担风险（以及收益）。如果未来没有实质性的债务发行，那么这可能是正确的答案。第二个问题是，为什么伯克希尔·哈撒韦在这么多年后突然对谷歌产生兴趣，而且价格仅比其历史最高价略有折扣？这真的只是因为巴菲特不再做出投资决策，而他的 CEO 接班人格雷格·阿贝尔（Greg Abel）在做决策吗？事实上，你可以认为阿贝尔其实只是在重演巴菲特的策略，只不过这一次，伯克希尔·哈撒韦是喜诗糖果，而谷歌是 BNSF。在上季度末，伯克希尔·哈撒韦拥有 3730 亿美元的现金，并在 2025 年获得了 250 亿美元的自由现金流。有多少公司实际上能以产生高回报率的方式利用这笔现金？很难想象有比谷歌更好的选择。该公司不仅在投资 AI，而且在结果方面拥有选择权：其服务业务受益于该投资，它在模型层凭借 Gemini 具有竞争力，并且它可以将算力产能出售给前沿实验室。此外，由于 TPU 的存在，该产能具有可持续的成本优势，这意味着在算力成为一种大宗商品的世界中——尽管现在很难想象——谷歌是准备赚取最多利润的超大规模云厂商（hyperscaler）。值得注意的是，100 亿美元对两家公司来说都是一个相对较小的数额。为此，或许其主要用处是作为一种信号机制。在谷歌方面，该信号表明预期的需求实际上远大于任何人的想象，并且该公司准备并愿意利用一切可支配的手段（包括股权）来为供应提供资金；对他们来说，伯克希尔·哈撒韦的投资是对这一观点的认可，也是对投资明智性的肯定。并且，在反过来看，如果该信号是正确的，那么伯克希尔·哈撒韦就做成了一笔好买卖，并让其现金流机器投入到构建未来中。现金：终极大宗商品几个月前，当 Anthropic 明显处于上升势头时，OpenAI 的支持者试图证明 OpenAI 实际上处于主导地位，因为这个前沿实验室锁定了更多的算力；我在《神话、缪斯与算力的机会成本》（Mythos, Muse, and the Opportunity Cost of Compute）中阐述过，这根本不是决定性的：“OpenAI 押注这种算力限制——以及他们为了克服这一限制而达成的交易——将比 Anthropic 目前在终端用户中的势头更重要……我不太确定这是否会具有决定性。当谈到 AI 时，分发和交易成本仍然是免费的——这是聚合者的两个先决条件——这意味着赢家应该是那些拥有最引人注目产品的人。这些产品将赢得最多的用户，提供寻找算力来服务他们所需的资金；考虑到 Anthropic 达成的锁定很大一部分 TPU 供应的交易，鉴于台积电（TSMC）的产能限制，这最终是从谷歌夺取供应的一个例子。我怀疑 Anthropic 可以拿走更多，包括已经建成的超大规模云厂商和新一代云（neocloud）的产能。是的，那些算力会更昂贵，但如果需求足够高，必要的现金流就会存在。”仅仅几周后，当 SpaceX 提供了 Anthropic 所需的供应时（是的，它很贵），该论点就得到了证实：“这笔交易是真正的基本经济学的一个绝佳范例。首先，如果需求超过供应，那么价格就应该上涨。同时，价格是具有弹性的：如果价格较低，需求就较多；如果价格较高，需求就较少。在这种情况下，虽然对计算的需求广泛存在，但 Anthropic 可以说是需求最大的；此外，Anthropic 的付费意愿也最强，不仅因为他们正在产生可观的收入，还因为他们有能力募集资金来追求在 AI 领域的胜利。”这一分析中隐含的假设是，世界上有足够的算力产能可供购买；然而，如果有一天没有了呢？如果终极之战——决定谁能获得算力的战争——变成了谁能投入最多现金的问题呢？如果这种优势不断叠加，以至于现金能力最强的公司最终拥有最多的算力产能（我们已经知道，除了自己使用之外，他们还会出售这些产能），从而推动产生更多现金的能力，那该怎么办？在那个世界里，哪家公司会是你最好的赌注？我们现在知道伯克希尔·哈撒韦押注的是哪一个了。法伯：说到反AI浪潮，我跟业内不少领袖聊过，他们说也许我们在阐述好处这件事上做得还不够，尽管这本来就难讲清楚。而且，遭到反对的不只是这样的数据中心，还有一种或许更深层的反对，针对的是AI将给社会带来什么。《大学女生2》炖肉大合集双男笔趣阁全文阅读百度业内人士认为，此次事故可能影响美国未来部分月球任务的进度。根据NASA公布的首批月球基地建设任务规划，“MK1货运着陆器探路任务”计划最早于今年秋季实施，将使用蓝色起源的月球着陆器向月球南极地区运送科学设备，验证未来载人着陆所需关键技术。该着陆器原计划由“新格伦”火箭发射。那些曾经嘲笑发展中国家经济脆弱的西方媒体，现在也不敢像之前一样大肆攻击他人了。他们自己的经济一团糟，通胀高企、经济衰退、社会撕裂，连基本的民生问题都解决不了，还有什么脸去说别人？
20260605 ? 《大学女生2》答：我的动力是去争取达到最高目标，我们努力争夺冠军，我们具备夺冠能力，但我还要再次强调：我们也必须保持冷静，并尊重其他对手。还有八到十支国家队和我们一样强大，同样有能力夺冠。我们怀着能够赢得世界杯的信念前往赛场，当然，我们相信自己能赢，毫无疑问，我们会全力以赴去争取它。《好想做一次性教育电视剧第一季》周四早上，当我坐在爱丁堡机场的停机坪上时，消防车和消防员向我们疾驰而来。推送飞机的拖车冒着浓烟。我们得到保证飞机没有问题，但需要更换拖车。这会是一个预兆吗？我们的世界杯希望会再次化为泡影吗？
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